随着我国90后不断步入职场，企业人才流失的现象越来越严重。建立一套完整的员工职业成长及职业规划体系，是提高员工参与度与留任率的有效方法。在现代化组织结构中，根据人才自身兴趣，爱好，能力，特点与组织目标需求相结合，进行合理的人才流动是企业实现可持续发展的重要因素。在人才流动过程中，企业对于员工的职业生涯规划及辅导直接影响了未来员工工作的敬业度与留任年限。

研究表明，70% 使用职业生涯规划项目的企业中，员工参与度比没有提供职业规划项目企业提升两倍，员工留任率对比下为四倍之多。同时，23%的企业运用职业及能力管理技术，有效匹配员工能力与职位要求，增强员工参与度，留任率以及客户服务满意度两倍以上。

一个好的职业规划，不仅能全面提升人才，同时也能为企业带来长足的正面发展。

下图为 HR 总结了职业规划给企业带来的影响。