HR 数字化转型最佳实践

企业数字化转型看似是一个技术问题,但实际上是一个管理问题,管理企业数字化转型的三个关键分别是制定坚定的长期战略、技术变革的同时做组织变革、建立新的社会契约关系。

随着云计算、AI、物联网、大数据等技术逐渐成熟,以及传统产业整体增速日益放缓,数字化转型在今天已经不是一道选择题,而是一道生存题。在产业数字化转型的背景下,无论是企业还是员工,都正在面临这场产业数字化变革的考验。同时,企业员工的绩效管理也随着这波洪流也增大难度。如何将数字化转型运用到企业员工的绩效管理中去?

在 aTalent 独家资料《HR数字化转型最佳实践》中,我们将分别从人才管理数字化转型的认知、当今企业内部流行的价值主张和业务逻辑、如何运用平台关键数据为企业创造价值、人才管理数字化转型最佳实践4大方面, 为您深入解读在后疫情时代,HR 数字化转型如何实现。

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