人力资源和 L＆D 领导者越来越多地转向在线学习解决方案，例如学习管理系统（LMS）和学习体验平台（LXP），同时确保员工可以访问强大的内容库，以确保员工在工作流程中能够准确且成功发展岗位所需技能。
因此，从战略上部署这些学习解决方案对于成功的企业数字化转型计划至关重要。 这也是以下建立学习文化两大关键步骤的有力支持。
1. 创造学习环境
成功在数字化时代存活且保持持续发展的公司与众不同之处在于：他们改变了员工的学习方式。
员工渴望在工作中获得学习与技能提升的机会，但 94％ 的员工表示，未能达成该愿景的最大原因之一是因为没有时间，即，企业并没有成功将学习深入到工作中。因此企业需要着力打造学习环境，在工作流程中提供学习机会，鼓励员工腾出时间学习，并在与经理进行的 1 : 1会议中，对自己的需求与进步负责。
在被数字化时代，信息爆炸的学习环境下，越来越多的企业逐渐认识到一个能够整合各种信息和知识的学习平台可以帮助组织建立高一致性，高参与度的学习环境。 在此基础上，企业可以使学习逐渐深入并融入员工的工作中，提高员工学习体验，从而加速企业数字化进程。
2. 拥抱全新人才管理技术
如果数字化转型中一定有一个不变数，那就是什么都不会长期保持不变。
数字化时代，新技术层出不穷，移动通信，自动化，机器人技术，大数据，人工智能，机器学习和云计算的进步正在“破坏”整个工作场景，学习发展平台也不例外。
企业可以使用这些技术，通过为员工提供个性化，直观，互动和协作的学习体验，来增强他们的在学习发展平台的积极性与参与度，使他们感受到自己价值并为企业创造价值。
学习是一项注重个人体验的活动，这意味着企业在选择学习管理平台时要将员工的学习体验置于核心位置，包括易于使用的用户界面，强大的内容库，出色的搜索功能， 移动学习能力，个性化内容推荐，从传统学习到视频学习，以及社交化学习的多样性学习平台。
对于员工，这样的平台能够根据员工个人的自我提升需求，工作技能需求以及自我职业路径的规划需求进行学习内容的选择以及学习路径的制定；对于管理者，则能够在平台上敏捷跟踪和管理学习者的进度可确保培训与绩效挂钩。
至此，数字化转型中，将学习放在优先级的人才发展策略 5 大步骤已经全部拆解完毕。
下期预告：
在下一期企业数字化转型战略权威指南，我们将为您进行系统化总结，以及我们如何通过技术助力企业实现以上 5 大步骤。
数字化转型战略权威指南最后一篇，不容错过！
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