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新单速递 | 构建全球医疗设备培训新范式:从系统升级到生态赋能,重塑学习驱动的业务增长引擎

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近日,aTalent 与一家全球领先的医疗影像与设备企业(以下简称“C公司”)达成合作。双方将围绕其全球培训体系升级,打造一体化学习与认证平台,全面支撑产品交付、技术服务与生态合作伙伴赋能。

关于客户

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C公司长期深耕医疗影像与医疗设备领域,业务覆盖全球多个国家与地区,在产品技术与服务体系方面具备深厚积累。作为行业中的重要参与者,其产品与服务高度依赖专业培训与认证体系,以确保全球范围内的交付质量与合规标准。

背景与挑战

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随着全球业务的持续扩展,C公司原有的学习管理系统逐渐暴露出明显瓶颈:

  • 原有基于 Taleo 的学习系统,难以支撑全球多区域、多角色的复杂需求
  • 培训场景覆盖不足,无法有效支持外部客户与合作伙伴
  • 缺乏统一的全球培训与认证体系,影响产品与服务的一致性
  • 传统系统架构难以支撑业务导向的培训模式升级

项目本质上,是一次从传统学习系统向新一代全球学习平台的全面升级与重构,目标不仅是替换系统,更是重塑培训在企业中的战略定位。

解决方案

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aTalent 为C公司打造了一套面向全球的学习平台,统一承载内部员工与外部生态的培训需求,实现学习体系与业务体系的深度融合,承接原有 Taleo 系统的能力,并完成向新一代平台的升级与重构。

平台不仅覆盖工程师、顾问等内部关键角色,也面向客户、经销商及第三方工程师开放,形成一个贯穿产品交付与技术服务全流程的学习与赋能体系。

在具体能力上,平台围绕产品培训、技术更新以及认证与再认证体系展开,同时支持线下培训、远程直播与在线学习等多种培训形式,满足不同区域与场景下的培训需求

项目还包含完整的系统实施与历史数据迁移工作,涵盖用户、课程、认证及学习记录等核心数据,在保障业务连续性的前提下,实现从旧系统向新一代全球学习平台的平滑过渡与能力升级。

项目亮点

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医疗行业级培训与认证体系 在高度合规的医疗行业环境下,平台构建了标准化的认证与再认证机制,确保培训结果可追溯、可验证,支撑全球业务合规运营。

Extended Enterprise 能力落地 平台不仅服务内部员工,更全面覆盖客户与合作伙伴,实现从“企业内部学习”向“生态赋能平台”的跃迁。

Learning × Revenue 模式探索 通过支持外部培训与认证体系,平台具备培训商业化潜力,使学习逐步从成本中心向业务价值创造中心转变。

全球化与多角色支持 系统支持多语言、多角色与多区域协同,适配不同国家与文化背景下的培训需求,实现真正的全球统一管理。

平滑系统迁移与重构 在保障业务连续性的前提下,完成从旧系统到新平台的数据与体系迁移,实现能力升级而非简单替换。

为什么选择 aTalent

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C公司在选型过程中,更关注的不仅是平台能力,而是长期可持续的合作伙伴关系。

aTalent 的优势体现在:

  • 深厚的医疗与高合规行业项目经验
  • 对 Extended Enterprise 培训模式的成熟理解
  • 覆盖全球的实施与服务能力
  • 兼具产品能力与咨询能力的一体化解决方案
  • 能够将学习与业务价值紧密连接,而非停留在功能层面

在全球医疗设备行业,培训不仅是支持性工作,更是决定产品交付质量与客户体验的关键能力。

通过本次合作,aTalent 帮助C公司完成了从“系统升级”到“能力重构”的关键跨越,打造了一个面向未来的全球学习与赋能平台。

这一平台不仅支撑当下业务,更将持续驱动其在全球市场中的长期竞争力与增长潜力。


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