赋能 HD现代集团旗下全球工程机械巨头：aTalent 打造跨韩国、欧洲、北美的统一学习平台与数据整合体系

在全球化竞争不断加剧的背景下，企业的人才培养与经销商能力建设，正从支持性职能，逐步转变为驱动业务增长的关键要素。

近日，aTalent 正式启动与 Hyundai Construction Equipment（HCE） 的合作项目，围绕全球学习体系重构与数据整合，构建统一的学习管理平台，支撑其全球业务的持续发展。

Hyundai Construction Equipment（HCE）隶属于 HD现代集团，是全球领先的工程机械制造企业之一，业务覆盖韩国、欧洲、北美等多个核心市场，拥有成熟的全球经销商网络与完善的运营体系。

在全球业务持续扩张的过程中，HCE 对人才与能力建设提出了更高要求，既需要支撑内部员工发展，也需要系统性赋能全球经销商体系，以提升整体市场竞争力。

随着全球布局不断深化，HCE 在学习与培训体系方面面临多重挑战： • 多系统并存，数据标准不统一，形成明显的数据孤岛 • 覆盖约 13,000 名用户（以经销商为主），横跨多个区域，管理复杂度高 • 总部统一治理与区域灵活运营之间难以平衡 • 大规模历史数据迁移（包含课程、学习记录及 TB 级内容资源）对稳定性与安全性要求极高

围绕“统一平台 + 全球迁移 + 业务赋能”，aTalent 为 HCE 构建了一套面向全球的学习管理体系： • 统一全球学习平台：整合多业务实体，支持多语言（14 种）与多区域运营，实现总部集中管理与区域独立运营的协同 • 大规模数据迁移与整合：打通多个历史系统，包括原 Infracore 体系、区域既有系统及自研平台（HETA），实现数据统一与整合 • 系统集成与数据打通：通过 API、SSO 与数据同步机制，实现用户与组织数据的统一管理 • 经销商培训与商业化能力：支持外部用户培训与课程收费，推动学习体系从成本中心向业务增长引擎转变

本项目不仅是一次系统升级，更是 HCE 全球能力体系的重要跃迁： • 构建统一的全球学习平台，提升管理效率 • 建立覆盖经销商的能力体系，强化市场竞争力 • 实现数据集中与分析，支撑决策优化 • 支撑全球业务复制与持续扩张 学习与能力建设，正在成为连接企业战略与全球执行的重要基础设施。

此次合作，是 aTalent 在韩国市场持续深耕的重要实践。

在此之前，aTalent 已成功支持 HD Hyundai Infracore 企业外部经销商培训项目，以及韩华海洋全球学习管理项目，持续积累服务韩国头部企业的经验。

从单一业务场景，到跨实体、跨区域的全球整合，aTalent 正不断验证其在复杂国际项目中的交付能力。

未来，aTalent 将持续通过赋能企业的人才与学习体系，助力其打造驱动全球业务增长的关键引擎。