新单速递｜从绩效到人才再到学习：全球品牌激活集团启动一体化人才发展平台建设

近日，aTalent与一家总部位于香港、业务遍及全球的品牌激活与体验营销集团正式达成合作，启动集团级一体化人才发展与学习平台项目。

随着全球业务和组织规模持续发展，客户希望进一步升级现有的人才管理体系，将绩效管理、人才与继任发展及员工学习从相对独立的环节连接起来，逐步建立更加统一、数据驱动的人才发展体系。

项目第一期将覆盖中国、日本、韩国、印度、菲律宾和越南六个亚洲市场，服务约1,000名员工，推动集团跨区域人才管理与学习进入更加协同、一体化的发展阶段。

服务全球市场的品牌激活与体验营销集团

客户是一家全球化品牌激活与体验营销集团，业务涵盖体验营销、展览及会议管理、数字体验等多个领域。

集团总部位于香港，业务及运营机构覆盖亚太、中东、欧洲和北美等多个地区，拥有数千名员工。

面对跨区域、跨业务单元的组织环境，客户希望进一步连接人才数据、能力发展需求与学习资源，使人才管理能够更有效地支持全球业务协同和组织的长期发展。

连接绩效、人才与学习，建立一体化发展体系

本次项目并非单一的学习平台建设，而是围绕绩效、人才和学习三个核心领域，打造更加连贯的一体化人才发展体系。

项目的核心规划包括：

- 统一学习与能力发展 建设集团统一学习门户，支持合规培训、新员工入职、专业技能及领导力发展等学习场景，并结合员工的技能差距，提供更具针对性的学习内容与发展建议。

- 连接绩效与人才发展

将绩效评估结果进一步应用于人才盘点和九宫格分析，帮助组织持续识别高潜力人才、评估继任准备度，并明确重点人才的发展方向。

-从技能差距到学习推荐

将绩效评估和人才盘点中识别出的待发展技能与相应的学习资源连接起来，使“识别能力需求”与“提供发展机会”形成更加连贯的发展流程。

推动人才盘点与人才运营线上化、可视化

本次项目的一项重要目标，是让复杂的人才管理流程更加线上化、透明化和可视化。

业务负责人和人力资源团队可通过在线九宫格开展人才校准与调整，并综合绩效、潜力和继任准备度等信息，建立更加清晰、完整的人才视图。

平台还将支持微软单点登录、Microsoft Teams和Outlook等系统连接，并适配集团跨区域、矩阵式的组织架构，为不同区域、业务单元和管理角色提供相应的数据访问范围与权限支持。

在技能驱动的人才管理基础上，平台还将逐步应用人工智能与智能搜索能力，进一步连接岗位要求、员工技能、人才数据与学习资源。

对于全球化企业而言，人才数字化的价值不只是将不同的人力资源流程迁移至线上，更重要的是让不同流程及其产生的数据相互连接。

绩效管理帮助组织发现能力差距，人才管理支持潜力识别与继任规划，学习平台则为员工提供相应的发展资源。

通过本次合作，客户将逐步建立更加统一的人才与学习数据基础，为跨区域人才发展、继任梯队建设和长期组织能力提升提供持续支持。

aTalent也将继续发挥在全球人才与学习平台领域的实施经验，支持客户推进一体化人才发展体系的建设与落地。