新单速递｜全球领先的海洋工程与造船集团韩华海洋集团，携手 aTalent 共建数字化学习管理平台

韩华海洋集团是一家在全球范围内运营的海洋工程与造船集团，在韩国巨济市设有核心生产基地，并在美国休斯顿等地设有海外办公室。随着业务在多个地区持续扩张，组织对学习资源整合、跨区域协同与人才发展提出了新的数字化需求。

本次合作覆盖了首期 900 名活跃用户，将在未来三年内构建可扩展、可追溯、面向岗位能力发展的数字化学习平台。

挑战一：学习资源多渠道分布，需要统一整合

随着不同工厂、职能团队不断沉淀内容，韩华海洋集团希望通过更清晰的一体化学习入口，让员工快速找到匹配岗位的学习资源，提高培训效率。

挑战二：多受众、多区域的学习体验需要一致性提升

韩华海洋集团的学习对象包含一线员工、工程技术团队、管理层与海外业务团队。组织希望在保持灵活性的同时，为不同角色提供体验一致、适配度更高的学习流程。

挑战三：跨区域合规的培训可追溯性要求增强

制造业对安全培训、岗位认证与流程合规有严格要求，韩华海洋集团需要实现培训过程可记录、可留痕，以满足不同国家和工厂的审计要求。

挑战四：快速扩张下的 Onboarding 需要更高效交付。

随着新项目、新工厂启动，新员工入职培训规模迅速扩大。组织希望通过更标准化的方式提升新员工的上岗速度与学习体验。

挑战五：培训数据需要更有效地流转与沉淀

管理层希望能够通过可视化数据看到参与率、完课率、能力提升等关键指标，以更好支撑人才管理与业务决策。

解决方案一: 统一且结构化的学习资源中心

整合不同地区与业务线的课程资源，构建清晰的内容体系，让员工通过单一入口即可获取视频、规范、操作指导与课程资源。

解决方案二: 基于岗位与角色的差异化学习路径

结合岗位模型、技能要求与业务场景，为不同工厂与职能团队设计相应的学习路径，提升适配度与岗位匹配度。

解决方案三：合规培训全流程可追溯

从学习、评估到归档均实现流程化管理，满足不同国家与工厂的合规审计要求，确保培训过程透明可追溯。

解决方案四：数据可视化助力人才决策

提供可视化仪表盘，实时呈现学习行为、完课率、能力提升情况，为管理层提供更科学的人才发展依据。

解决方案五：灵活可扩展的系统集成能力

可与 HRIS、OA、考核体系等多个系统对接，实现员工数据与培训记录自动同步，打造组织级学习生态。

aTalent 在以下维度更契合 韩华海洋集团的发展节奏：

• 多受众、多区域的适配能力更灵活 更方便为工厂、职能团队、海外员工配置不同学习体验。

• 实施周期更短，能快速支持业务扩张 有助于在扩厂、扩项目阶段快速上线培训体系。

• 学习体验与可扩展性更现代化 更适合构建跨区域、跨工厂的一体化学习平台。

基于以上评估，韩华海洋集团最终选择了 aTalent 提供的数字化学习方案，以支撑未来 3–5 年的人才发展战略。

1.支撑全球化扩张的培训效率提升

通过统一平台快速支持新员工 Onboarding，缩短适应周期，提升跨工厂、跨项目的培训交付效率。

2.全面满足多地区合规要求

培训过程全流程留痕与可追溯，满足各国及各工厂安全、流程与岗位认证的合规标准。

3.增强岗位能力与组织韧性

基于岗位模型与结构化学习路径，帮助员工快速掌握关键技能，强化组织能力体系。

4.提升管理层的数据驱动力

可视化学习报表为管理层提供更科学依据，支持从课程设计到培训 ROI 的全流程决策。

5.构建持续发展的学习型组织

通过激励机制、学习社群与内容沉淀，让主动学习成为组织文化的一部分。  

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