GoLIVE｜10+ 核心功能模块首批上线，味全的人才管理走到哪一步了？
本月，味全食品正式完成 aTalent 人才管理平台核心模块的首阶段 GoLive。 这并非一次单点系统上线，而是一次覆盖核心人才管理场景的整体落地——从人才数据、能力评估、人才盘点，到继任与发展路径，全面进入统一平台。
自项目启动以来，aTalent 与味全围绕真实业务场景进行了多轮需求对齐与方案打磨。 在高度协作下，项目在首阶段集中上线 10+ 项核心人才发展管理模块，并围绕味全的实际业务场景完成多项针对性优化，有效提升 HR 及管理层的操作效率与决策便利性。
项目速览｜首阶段集中上线的核心能力
• 人事主数据集成
• 一人一卡批量导出
• 味全定制功能 + 看板的人才池模块
• 专业能力 & 管理能力管理
• 关键事件管理模块
• 岗位说明书功能（工种管理 + 信息储存）
• 继任管理模块
• 个人发展计划（IDP）
• 9 宫格人才盘点会议模块
同时，项目配套上线了分功能操作指引视频，帮助员工快速理解与使用系统，显著降低落地门槛。
关于味全｜以品质与管理并重的食品企业
味全创立于 1953 年，2001 年进入中国大陆市场，长期深耕食品饮料与乳制品领域，旗下拥有每日 C、优酪乳、严选牧场牛乳、活性乳酸菌、贝纳颂咖啡等核心品牌。
目前，味全在杭州、廊坊、苏州设有生产基地，业务覆盖全国主要市场，并通过 IB、FSSC、ISO、HACCP等国际食品安全认证，构建了高度标准化、可持续的运营体系。
食品行业共性｜为何更需要“定制化人才发展管理”
在食品与快消行业，组织运转往往呈现出三个典型特征：
① 业务节奏快，但组织分布广
生产、研发、销售、市场并行推进。 如果系统割裂，人才数据很难形成统一视图。
② 人才标准需要统一，但不能僵化
既要有集团层面的评估与盘点逻辑，又要兼顾不同岗位、不同序列的差异。
③ 人才发展不能停留在“理念层”
没有能力评估、盘点与继任的数据基础，发展规划很难真正落地。
正因如此，味全在项目初期选择以核心模块为切入点，集中完成首阶段上线，而非零散推进，为后续扩展奠定统一底座。
平台落地｜aTalent 如何支撑味全的人才管理
在本次项目中，aTalent 聚焦味全最核心的人才管理需求，重点解决三件事：
✔ 让人才数据真正“汇在一起”
通过主数据集成与统一人才卡片，避免信息分散在不同系统和表格中，为后续分析与决策提供可靠基础。
✔ 让评估、盘点与发展形成闭环
胜任力模型、人才盘点、继任计划与 IDP 在统一平台下协同运行，减少重复操作，让人才管理从“点状动作”走向“系统运转”。
✔ 让系统既有标准，也有弹性
在统一框架下，通过场景化配置与定制开发，匹配味全不同业务单元与人才对象的实际管理方式。
持续共建｜让人才管理真正跑起来
对 HR 管理者而言，真正有价值的不是“系统上线”，而在于是否为组织留下了 可持续运转的管理基础。
此次系统上线之后，味全已初步形成统一的人才数据与管理框架，为后续的人才评估、发展与继任提供稳定支撑。
在现有成果基础上，双方也已启动下一阶段规划， 包括与主流学习系统集成，以及人才池模块的进一步场景化优化，持续围绕味全业务发展节奏深化人才管理能力。
关于 aTalent
•全球员工如何快速 Onboarding？
•如何做到合规学习留痕、可审计？
•如何实现大规模课程迁移？
•如何让学习与绩效形成真正的闭环？
•如何让学习体系支撑业务高速增长？
👉 想了解更多？点击右上角【预约演示】，与 aTalent 一起开启智能学习与人才发展的新旅程！
Recent Articles
Get our stories delivered
From us to your inbox weekly.