APP金光集团
创新人才管理助力制造型企业学习模式转型
行业: 制造业
员工: 70,000+
区域: 亚洲
项目时间: 2017 – 至今
作为在印尼起家的林、浆、纸一体化企业，APP (金光集团) 在全球快速扩张,成为行业头部企业的同时，将产业拓展至金融、房地产等领域， 逐渐成为全方位综合性集团。快速增长及复杂的集团架构带来了一些列挑战，包括急缺全球人才管理系统以及大规模软件系统实施困难等。
我们的
挑战
- 集团发展急缺全球人才生态环境支持：
作为在印尼起家的林、浆、纸一体化企业，APP (金光集团) 在全球快速扩张，成为行业头部企业的同时，将产业拓展至金融、房地产等领域， 逐渐成为全方位综合性集团。
- 员工知识经验分散并缺乏交流：
作为行业头部企业，金光集团双总部、不同子公司和工厂拥有各经营领域人才专家，每个工厂有各自的创新应用及成果，如：造纸流程，原料工艺等，但经验知识并未得到有效利用和分享。
复杂的集团架构：
APP全球共囊括数百家工厂和子公司，横跨五大不同行业，在印尼有6家大型工厂， 在中国拥有20多家全资和控股浆纸企业并拥有30余家林场，解决方案的搭建和实施需要考虑和权衡不同地域及不同行业的具体状况。极其谨慎严格的选型:
2017年，APP 经过某全球知名人才管理软件厂商9个月的实施最终导致项目失败，所以在进行人才管理软件提供商选型时分外谨慎严格。
我们的
解决方案
aTalent 相信，在 APP 以结果为导向的企业文化中搭建共享型学习平台，转竞争与共享的冲突挑战为机遇，能显著促进企业员工良性竞争。同时，该学习平台打通了集团内不同区域和行业限制，作为 APP 全球企业文化枢纽将有效推动全球管理整合。
- 学习管理模块:
aTalent 搭建了 APP 第一个在全球范围使用的人才管理系统，成为APP全球第一个员工大规模使用的云平台，并完成 APP 第一个全球统一的身份认证搭建。
aTalent 创新运用全球人才学习仪表板，使全体员工的学习状态在人力资源部办公室即时展现。 - 与 SAP 数据集成:
APP 集团内区域和业务的多样性使得 SAP 的数据关系异常复杂，存在多数据源、数据不标准，员工数据缺失、重复和存在错误等问题。aTalent 协助 APP 顺利完成人员和岗位以及组织架构数据的集成和优化。
移动端和云平台无缝对接:
多平台包括微信端及腾讯企业微信平台的无缝对接，更加用户友好的移动端优化全力支持制造型企业学习模式转型。
我们的
成就 & 未来
高效：
2018年5月份启动项目，9月初第1期搭建学习平台成功上线，11 月初第2期平台优化及移动端扩展成功上线，年底完成3期知识库搭建 上线，是 APP 内部有史以来最高效的实施项目。
推广：
将来预计推广至70,000+企业用户使用，APP 已计划将 aTalent 人才管理解决方案扩展至绩效模块及 Chatbot (聊天机器人)。
可视化成就
事实证明，移动学习已成为各领域各行业的主要趋势。
900+
线上课程
13k+
覆盖人数
67%
活跃用户
3000
日活用户
