搭乘人工智能的顺风车,提升候选人参与度和转化率
最佳方案,最佳人才
全自动化入职流程,提高新员工参与度并减轻管理负担
完善的学习管理平台,深度培养并发展多方面人才
持续激发绩效表现
未来领导者及创新者
自主职业路径,确保企业人才供应
以洞察力为导向,以用户为中心的协作平台,推动员工有效参与、互动并提升企业核心竞争力
IHG洲际酒店
行业: 酒店员工: 70,000+区域: 大中华地区项目时间: 2012 – 至今
作为全球五大酒店集团之一,IHG (洲际酒店集团) 在全球 100 多个国家和地区,经营和特许经营着超过 5,000 家酒店,旗下包括 12 个酒店品牌。
目前洲际在大中华区一共有约 65,000 名员工, 这些员工来自不同的酒店品牌,分布在包括港澳台在内的全国各大城市, 并开始积极布局二三线城市。 地区性差异为人才招聘及管理带来了巨大的挑战。
对洲际人力资源部门来说,持续地手动创建求职者信息产生了巨大的工作量,跨地域和跨品牌的人才信息能见度以及透明度的缺乏更是增加了密集的人力投入。
另外,因为缺乏一个整合的人才管理系统,洲际很难维持连续的人才信息变化。这些问题对洲际的业务发展和人才增长构成了巨大的阻力。洲际人力资源部门意识到,他们需要重新思考其人才招聘和人才管理方式。经过严格甄选,洲际选择与 aTalent 展开多年的合作。
• 招聘管理
与洲际自有的人才招聘渠道 (IHG Career Site) 和外部人才招聘渠道 (最佳东方,61HR等) 灵活整合。 实现实时工作岗位检索,增加社交平台微信招聘通道,简化工作申请流程以有效吸引候选人同时实现最少以至零人工干预。通过企业文化匹配评估将候选人与洲际集团下的品牌精准连接。
• 绩效管理
以人为本和便于使用的员工操作界面包括关键岗位个人发展计划,员工培训,个人和企业目标,薪资福利等。通过连接支持中心的职位管理以及酒店的关键岗位达成员工绩效最优化。
• 继任计划
提供继任者提名以及继任分析 (包括员工工作经验,志向以及绩效等) 使人力资源部门能及时作出最佳人事决策。通过可见及透明的人才职业计划 (包括流动性偏好) 增加内部人才流动以减少人才流失率。
• 人才校准
多层网格结构设计,高度灵活可配置的人才管理评级,助力留住和发展最佳人才。
人才招聘
人才管理
长期合作
“aTalent 帮助我们成功管理了洲际大中华区 300 多家酒店关键岗位的人才绩效和继任计划。”
乐静娜英才与领导力发展及培训首席总监人力资源部洲际大中华区
2012年,项目在 4 个月内成功上线,2017 年中取代 Taleo
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