绩效管理数字化转型

企业数字化转型看似是一个技术问题，但实际上是一个管理问题，管理企业数字化转型的三个关键分别是制定坚定的长期战略、技术变革的同时做组织变革、建立新的社会契约关系。

随着云计算、AI、物联网、大数据等技术逐渐成熟，以及传统产业整体增速日益放缓，数字化转型在今天已经不是一道选择题，而是一道生存题。在产业数字化转型的背景下，无论是企业还是员工，都正在面临这场产业数字化变革的考验。同时，企业员工的绩效管理也随着这波洪流也增大难度。如何将数字化转型运用到企业员工的绩效管理中去？

aTalent 独家资料，分别从全面绩效管理体系 —— 建立系统的绩效管理框架、目标管理 —— 目标体系、持续绩效管理 —— 建立正向的反馈文化，深入分析在企业数字化转型时代，企业的有效绩效体系应该如何建立。