近年来，随着经济的发展，我国企业发展进入了快车道。但是，很多企业发展壮大的同时也面临着人才不够、招聘难等问题。因此，判断并吸引人才，已经成为企业发展的一大难题。人才盘点，就成为了企业投资明智的选择之一。
什么是人才盘点？
人才盘点又称“人才测评”，是一种通过科学方法和工具，对企业内外所有的人才情况进行全面调查及评估的一项管理技术活动。通过人才盘点，企业可以更清楚地了解自身人才状况，针对性地采取相应的人才培养、引进、发展等战略，有效提升公司的竞争力和核心竞争力。
为什么需要进行人才盘点？
企业在成长过程中，必定需要大量的人才，而怎么获取到这些人才呢？对于招聘困难的企业来说，进行人才盘点可以起到很大的帮助作用。
1、全面了解企业人才状况：人才盘点能够让企业更全面地了解自身人才状况，如工作能力、工作态度、自身的心理素质等，同时还能够对员工团队的合作、沟通等方面进行评估。这有助于企业更好地调整管理模式，优化员工队伍。
2、减少企业额外花费：把人才带进企业只是一步，真正需要开创卓越的团队运作还需要在日常的企业管理过程中，不断地为员工创造的工作环境，这样才能确保员工在企业中长期发展。随着员工的发展，无论是薪资待遇、福利还是职业晋升等都需要进一步的完善，企业管理必须花费更多的时间和精力，而这将是无法避免的额外成本。
3、加快企业创新与发展：人才是一个企业的重要资源，能够促进企业的持续发展。由于人才测评可以让企业更好地了解员工，从而迅速找到合适的人选，这有助于企业更快的推动企业的发展，帮助企业成为市场的龙头。
如何进行人才盘点？
1、确定人才盘点对象：人才盘点对象应当包括内部的员工和外部的招聘对象。需要确定盘点对象的职能范围，应对人才的核心能力、技能、知识、心理素质以及职业规划等多个方面进行全面评估。
2、使用科学的评估工具：人才盘点需要采用科学、客观、全面的方法来进行评估。在确定评估方法时，应选择可靠的、有效的、适宜的评估工具来进行评估，如性格测试、能力测评等科学方法来进行人才的评估。
3、确定合理的人才评估标准：人才盘点需要明确人才的用人标准，包括所需的能力、职业经历、知识水平、人际关系和职业规划等，这些标准需要根据企业的发展战略、行业特点、招聘对象，制定出企业独特的人才评估标准。
4、及时的反馈和总结：人才盘点需要及时反馈人才评估结果，以便员工进行及时的改进，提高职业素质和个人能力，并及时通过对评估数据的分析得出总结，整理出企业当前面临的问题和优点，并做出相应的调整。
在人才盘点中，企业更需要考虑的是如何借助人才盘点工具，找到适合自己的人选，这并不是一件简单的事情。企业需要做好自身的规划和计划，好好处理企业与员工之间的关系，塑造人才培养理念，注重人才管理工作，开展良好的员工激励机制等方面的工作。
结语
总之，人才盘点作为一种科学、规范、系统化管理技术活动，已经成为企业发展重要的一部分，并成为企业人才管理的必备手段。如何更好的进行人才盘点、有效地选用人才将是企业成功与否的重要因素之一。只有根据企业的实际情况，科学地制定人才评估标准、协调企业各部门之间的关系、理性地分配和规划人才队伍等，才能实现企业欲速则不达的愿望，让企业更好地迎接未来的挑战。
