在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断提升员工技能以保持竞争力。企业大学平台作为一种现代化的学习管理系统，为企业提供了一个强大工具，可以地培养和发展员工的能力。本文将详细探讨如何利用企业大学平台提升员工技能和企业竞争力，从员工培训与发展、外延企业培训、
、赋能员工自我学习成长、以及人才盘点等多个方面进行深入分析。
员工培训与发展
企业大学平台通过完善的
和创新的员工学习体验平台，助力企业人才培养和员工成长。平台提供多样化的学习内容，以员工体验为核心，将员工感兴趣的内容以易用的方式展开。这种方法不仅能够潜移默化地提升员工的自主学习意愿，还能提高员工的参与度，使学习变得自然而愉快。社交型学习是企业大学平台的一大特色。通过将企业人才学习管理平台内置于协同办公工具，员工可以与内部专家高效交流学习。点赞、分享、徽章等功能为ZGen员工提供了熟悉的场景，让学习像聊天一样自然展开。此外，平台还支持基于数据的
，将绩效表现、能力评价的差异、人才盘点成果相结合，为员工的学习与发展提供数据。通过差距识别，平台可以向员工课程，并根据员工的职业生涯发展配置个性化的学习内容，使得培训管理变得有据可依。的移动端学习体验也是企业大学平台的一大优势。响应的学习平台允许员工使用台式电脑、移动端以及高频社交软件进行学习。aTalent LXP与学习云平台无缝连接，员工无需额外登录即可进行学习。这种便捷性大大提高了员工的学习效率和参与度。
外延企业培训
外延企业培训是企业对员工以外的受众进行的培训，有助于企业扩展网络，促进合作，推动营收，保持客户与合作伙伴的参与度。企业大学平台可以为客户、渠道合作伙伴和会员提供专业的培训服务，赋能他们与企业一同成长。客户培训是外延企业培训的重要组成部分。通过提供培训平台和在线课程，企业可以帮助客户实现业务目标并取得成功。客户培训能够推动产品的使用，提高客户忠诚度和用户留存。aTalent作为客户培训平台，提供了更好的灵活性，可以个性化定制客户培训平台的外观和感觉元素，以很大限度地提高品牌形象，确保客户成功。平台还可以在正确的时间为客户提供正确的课程，通过游戏化、网络研讨会和工作流程中的互动培训材料，带来客户参与度的指数上升。渠道培训与经销商培训也是外延企业培训的重要内容。从首先天开始，加强企业与合作伙伴的关系，可以通过提供专业的培训内容和资源，帮助合作伙伴更好地理解和推广企业的产品和服务。会员培训则通过建立专业社群，提高会员的参与度和忠诚度。通过提供高质量的培训内容和互动体验，企业可以吸引更多的会员加入，并保持他们的活跃度。
技能与胜任力
企业大学平台通过客观和透明的机制，帮助企业科学评估人才，分析和提升团队层面的能力差距，并提供有针对性的自我发展机会。平台支持能力评估、绩效改进方向、培训发展以及梯队建设与继任计划等多个方面的工作。能力评估是企业大学平台的重要功能之一。通过更加合理地安排工作和分派目标，平台可以帮助企业更好地了解员工的能力水平和发展需求。绩效改进方向则通过差距分析识别培训发展活动，并通过内部人才市场和流动、继任梯队建设等方式，挺好匹配员工的发展路径。培训发展是提升员工技能的重要手段。企业大学平台通过员工能力评估和资质管理，对比当前岗位和目标岗位进行差距分析，为员工提供个性化的培训计划。梯队建设与继任计划则通过建立基于职位或岗位序列的胜任力模型及任职资格，满足不同管理成熟度的客户需求。平台支持导入/配置数据，企业可以导入/配置自己的胜任力模型，系统内置18个类别400项能力词条，提供的能力评估和差距分析方法，应用于培训发展及继任梯队建设。
赋能员工自我学习成长
aTalent LXP通过无缝的AI体验，激发员工不断发展技能，共享知识，并从内部专家中学习。平台以员工为中心，释放员工的成长潜力，提供个性化、持续的学习体验。通过人工技术，平台可以根据员工的目标、兴趣和偏好，提供与其一致的学习内容，帮助员工克服学习障碍，实现未来学习的技能需求。AI加持的学习体验不仅提高了学习的实效性和课程关联性，还激励员工自主把控自己的成长之旅。通过经理的宝贵支持和指导，员工可以更好地承担学习责任。平台通过促进学习社区内的联系，创造了一个个体蓬勃发展、学习文化蓬勃的动态环境。高效分发知识内容，减少知识流失，打破学习壁垒，赋予主题专家分享专业知识的能力。通过数据分析功能，平台可以纵览全局，打造引人入胜的学习体验，了解员工的学习方式、内容、地点、时间以及原因，确保学习和技能战略的高度一致性。aTalent LPX充分考虑了用户体验和可访问性，赋予员工随时随地学习和协作的能力。无论员工身在何处，都能轻松访问和利用丰富的学习资源进行自我提升和团队合作。平台的加成解锁了更多的学习可能，帮助员工在充满活力的学习环境中茁壮成长。
人才盘点
人才盘点是企业大学平台的重要功能之一，通过多层次多维度的指标机制，帮助企业建立任职资格体系和能力素质模型。平台提供简洁实用的多维度数据分析工具，为企业提供集人才分布与人才地图于一体的洞悉界面，评估人才指数、风险及影响，识别关键员工和高潜力人才。战略性人才规划是人才盘点的核心内容。通过盘点当前的人才现状及将来的人才需求，技能需求等，并供应情况，为人力资源规划提供数据支持。平台支持识别具有相关技能、资质或经验的人才，对员工的整体绩效表现进行评估，或与业务/绩效系统对接获取绩效评估数据。高度可配置化的评估模型，可以对企业文化、价值观的理解，日常行为表现等因素进行评估。潜力与留任风险评估是人才盘点的重要环节。通过评估进行人才画像，基于职业规划和继任者计划，企业可以把员工放到合适的位置上，实现人力资源的收益很大化。aTalent可以对员工的潜力、离职风险等“未来”因素的评估，帮助企业更为全面的了解人才现状并制定人才规划。人才校准工具包则根据企业的实际情况进行人才对齐，帮助企业在九宫格视图或多框视图中检查人才分布。平台还以组织结构图的形式，为企业提供完整的人才档案及评估结果。
结语
综上所述，企业大学平台通过多样化的学习内容、社交型学习、基于数据的
、外延企业培训、技能与胜任力评估、赋能员工自我学习成长以及人才盘点等多种方式，提升了员工技能和企业竞争力。通过利用这些功能，企业可以更好地培养和发展人才，实现持续的业务增长和成功。在未来的发展中，企业大学平台将继续发挥其重要作用，帮助企业在激烈的市场竞争中保持少有地位。
