在现代企业管理中，绩效管理是提升企业整体效能的重要手段。通过的绩效管理，企业不仅可以明确员工的工作目标，还能激励员工不断提升自身能力，从而实现企业与个人的共同成长。常用的人力资源管理系统（HRMS）在这一过程中扮演着至关重要的角色。本文将详细探讨如何通过常用人力资源管理系统提升企业绩效。
一、完善的学习管理平台
一个完善的学习管理平台是提升企业绩效的基础。通过结合创新的员工学习体验平台，企业可以更好地培养人才，促进员工成长。
以员工体验为核心的多样化学习方式，可以将员工感兴趣的内容以易用的方式展开，从而潜移默化地提升员工的自主学习意愿，提高员工参与度，使学习变得自然并且愉快。
此外，社交型学习也是一种的方式。通过将企业人才学习管理平台内置于协同办公工具，员工可以与内部专家进行高效交流。点赞、分享、徽章等功能可以让学习像聊天一样自然展开，特别适合Z世代的员工。
二、基于数据的学习与发展管理
通过aTalent人才管理平台，企业可以将绩效表现、能力评价的差异、人才盘点成果相结合，为员工的学习与发展提供数据。这不仅能够通过差距识别向员工课程，还能基于员工的职业生涯发展，为其配置个性化的学习内容，使得培训管理变得有据可依。
的移动端学习体验也是提升企业绩效的重要因素。通过响应的学习平台，用户可以使用台式电脑、移动端以及高频社交软件进行学习。微信端自动同步功能使得员工无需额外登陆，进一步提升了学习的便捷性。
三、敏捷的绩效管理
围绕企业价值理念，建立敏捷式的绩效管理解决方案，可以更好地为企业员工和团队发展定制化路线。实时反馈机制可以持续跟进用户的反馈和组织用户培训，完善业务需求和技术产出的紧密关系，让员工理解个人绩效表现对公司整体业务带来的影响与价值。
地建立高绩效文化，为企业用人创造更多价值。灵活的指标体系支持多种目标体系，包括OKR、KPI、BSC、MBO等，并且允许多种类型混搭，从而满足各事业部/部门的独特需求。
四、的人才盘点
通过建立人才评估体系，企业可以提高核心竞争力。多层次多维度的评估指标体系可以按不同维度对员工进行分析和排名，绘制人才地图，为企业提供集人才分布与人才地图于一体的洞悉界面。
的人才指数、风险及影响分析可以识别关键员工和高潜力人才。战略性人才规划可以盘点当前的人才现状及将来的人才需求，为人力资源规划提供数据支持。
五、灵活的继任计划
通过建立健全的人才供应链，企业可以确保在正确时间为正确职位输送合适的人才。可视化职业路径及公正内部机会评估可以帮助企业降低离职率并业务的连续性。
自动匹配职位画像与人才画像，根据匹配指数对现有人才进行排名，并挺好继任者。通过识别、评估、内外部的继任者，企业可以根据继任者的实际情况继任计划。
六、外延企业培训
外延企业培训是指企业对员工以外的受众所进行的培训。它有助于企业扩展网络，促进合作，推动营收，保持客户与合作伙伴的参与度。通过客户培训、渠道培训、经销商培训和会员培训，企业可以推动产品的使用，提高客户忠诚度和用户留存。
通过提供覆盖客户生命周期的培训计划，企业可以提高NPS（净值）得分和整体客户体验，减少对客户支持的需求。个性化定制客户培训平台的外观和感觉元素，可以很大限度地提高品牌形象，确保客户成功。
七、技能与胜任力评估
通过客观和透明的人才机制，企业可以分析和提升团队层面的能力差距，有针对性地进行自我发展。能力评估可以更加合理地安排工作、分派目标，识别培训发展活动，挺好匹配内部人才市场和流动，继任梯队建设。
基于管理颗粒度，企业可以建立基于职位或岗位序列的胜任力模型及任职资格。能力模型和经验组合的任职资格模型可以根据职位类型调节能力和经验的权重，满足不同管理成熟度的客户需求。
八、探索改变工作方式的学习管理系统
通过在aTalent学习管理系统中集成学习、内容和数据，企业可以增强合规性并推动增长。定制化培训、线上与线下无缝衔接，可以让团队发展与扩张愿景同频共振。
通过塑造灵活多变的环境，激发学习者的全情投入。为合规团队提供准确数据与可行洞察，赋能他们高效管理风险，支持内部审计。
九、科技驱动的人才管理
aTalent人才管理平台通过服务、AI驱动和聚焦细分，打造的人才管理闭环。通过360度反馈、技能与胜任力、人才盘点、继任计划、学习与发展等模块，企业可以实现复杂绩效过程管理。
通过OKR、Checkins、实时反馈和奖励机制，企业可以清晰地管理任务和进度，推动客观的360度反馈，降低反馈对话的管理成本，简化管理流程，多角度行为能力鉴定。
十、内部人才市场
通过促进人才流动的灵活性，实现敏捷的人才发展策略，企业可以建立内部成长文化，激活人才与机会的高效匹配。通过创建内部流动规则，规划人才流动政策，企业可以形成内部人才市场生态。
通过提供多维度的员工发展机会，鼓励员工纵向和横向发展，提升员工的参与意识和积极性。通过AI匹配技术，企业可以自动匹配职位画像与人才画像，确保将适合的人到合适的岗位上。
常用的人力资源管理系统在提升企业绩效方面具有重要作用。通过完善的学习管理平台、敏捷的绩效管理、的人才盘点、灵活的继任计划、外延企业培训、技能与胜任力评估、探索改变工作方式的学习管理系统、科技驱动的人才管理和内部人才市场，企业可以实现人才管理与发展的全过程，提升整体绩效。
在未来，随着技术的不断进步和企业需求的不断变化，人力资源管理系统将继续发展和完善，为企业提供更加化、个性化的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
