提高企业核心竞争力
建立人才评估体系
多层次多维度指标机制，助力企业建立任职资格体系、能力素质模型。灵活且全面的评估指标体系，可以按不同维度对员工进行分析和排名。
绘制人才地图
简洁实用的多维度数据分析工具，为企业提供集人才分布与人才地图于一体的洞悉界面。
人才评估
全方位人才指数、风险及影响分析，以识别关键员工和高潜力人才。
战略性人才规划
盘点当前的人才现状及将来的人才需求，技能需求等，并预测供应情况，为人力资源规划提供数据支持。
全方位人才盘点
精准识别具有相关技能，资质或经验的人才。
对员工的整体绩效表现进行评估，或与业务/绩效系统对接获取绩效评估数据。
高度可配置化的全方位评估模型，可以对企业文化、价值观的理解，日常行为表现等因素进行评估。
通过评估进行人才画像。基于职业规划和继任者计划，企业可以把员工放到最合适的位置上，实现人力资源的收益最大化。
aTalent 可以对员工的潜力、离职风险等“未来”因素的评估，帮助企业更为全面的了解人才现状并制定人才规划。
准备好打造全方位人才盘点了吗？
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