为什么要做人才盘点

人才是公司的核心竞争力，而人才盘点则是确保这一核心竞争力的关键，因此它必不可少。人才盘点是指对公司人力资源状况进行全面了解，以便更好的掌握人才流动情况和人才培养方向。下面我们来详细解释一下为什么要做人才盘点。

传统的招聘流程只是简单的寻找合适的人才，但随着时间的推移，新员工可能不明白公司的战略目标，而公司也不了解员工的情况，这将导致人员配备不足或不当的情况发生。现在，公司需要更加注重内部员工的管理，这需要做好人才盘点，以便更好地掌握公司的人才资源。

首先，人才盘点可以帮助公司了解员工的能力和工作情况。通过员工的自我评估和上级评估，公司可以了解到员工的实际工作情况和能力水平。同时，公司可以通过员工的自我评估和上级评估来了解员工所需要的培训和发展方向，以便在以后的日子里为员工提供更好的发展机会。

其次，人才盘点可以帮助公司了解员工的离职意向和流动情况。通过系统的记录和整理，公司可以了解员工的离职意向和流动情况，以便更好地规划人才配备。如果公司发现员工流动情况过大，就可以开始考虑增加员工福利或制定员工激励政策，以留住人才。

此外，人才盘点可以帮助公司更好地规划人才配备。通过进行人才盘点，公司可以了解人力资源的状况，并针对性地制定人才配备方案。这可以确保公司在人员配备上不会出现短缺或双手空缺的情况，从而保障公司的正常运转。

综上所述，人才盘点是比较重要的，可以帮助公司更好地了解员工情况，掌握员工的意愿，并确保人员配备的完善。

为什么要做人才盘点？

人才是企业成长的重要支撑，对于任何一家企业来说，拥有一支的人才队伍是至关重要的。然而，如何保持人才的稳定性和高效性却是一个重大的问题。这时，做人才盘点就成为了管理者们应该关注的问题。

第一，人才盘点有助于了解企业人才的结构和水平。通过人才盘点，管理者可以得出准确的数据，了解企业人才的数量、分类、性别、年龄、学历等信息，有针对性地制定培训和职业发展计划，促进人才的平衡发展，将人才与企业发展紧密联系在一起。

第二，人才盘点可以帮助企业制定合理的薪酬政策。通过人才盘点，管理者可以对不同层级及不同岗位所需的人才进行科学的分类和评估，进而制定合理的薪酬方案，并及时调整薪酬水平，促进人才的激励和留存。

第三，人才盘点有助于掌握人才流动情况。通过人才盘点，管理者可以及时了解公司内部人才的离职情况和离职原因，识别人才流失的风险点，找到人才的瓶颈，提出针对性的解决方案，及时采取有效措施，降低人才流失的风险。

第四，人才盘点有助于发掘潜在人才。通过人才盘点，管理者不仅可以了解现有人才的水平和能力，还可以发掘潜在人才，为企业长期的发展提供强有力的人才支持。

总之，人才盘点是企业管理者必须关注的问题。它可以帮助企业了解自身人才状况，制定合理的人才管理方案，全面提升企业的竞争力和发展潜力，使企业在激烈的市场竞争中更具活力和优势。