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中大型企业的最佳选择

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敏捷管理

围绕企业价值理念,建立敏捷式的绩效管理解决方案,从而更好地为企业员工和团队发展定制化路线。

实时反馈

我们持续跟进用户的反馈和组织用户培训,完善业务需求和技术产出的紧密关系,更好地让员工理解个人绩效表现对公司整体业务带来的影响与价值。

绩效文化

有效地建立高绩效文化,为企业用人创造更多价值。

灵活的指标体系

根据SMART 原则,管理者可根据企业需求选择合适的目标体系,包含OKR,KPI,BSC,MBO等,并且允许多种类型混搭,从而满足各事业部/部门的独特需求。

支持目标自上向下分解,以及从下向上和部门间的目标对齐,确保企业目标与部门及个人目标相一致。

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支持中大型企业的绩效流程

可随时更新目标进度,使绩效从事后评估转变为过程干预,加强过程管理并有针对性的提供绩效反馈及辅导。

通过持续的双向反馈、企业培训和员工认可来增强企业文化和员工的互动粘性,并进一步提高员工参与度。

经理和员工可以轻松共享和接收实时反馈,及时跟进并了解自身有待改进之处。

培养主动持续的反馈机制

可随时更新目标进度,使绩效从事后评估转变为过程干预,加强过程管理并有针对性的提供绩效反馈及辅导。

通过持续的双向反馈、企业培训和员工认可来增强企业文化和员工的互动粘性,并进一步提高员工参与度。

经理和员工可以轻松共享和接收实时反馈,及时跟进并了解自身有待改进之处。

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绩效结果衔接其它人才流程

将绩效评价结果直接和人才盘点、继任规划、发展计划等其他人才流程衔接起来,使绩效结果得到充分应用,形成完整的人才数据​。

内置仪表盘、可定制仪表盘、自定义报表等多种形式,帮助管理者及HR及时洞察绩效持续表现良好者,识别绩效问题区域,并可以结合其他人才数据识别高绩效人才特征​。

独家绩效管理检查清单

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