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頭部快消企業味全如何借助 aTalent 人才管理平台挖掘人才潛力,打造儲備梯隊,優化人力規劃

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專案背景

  • 行業: 快速消費品(FMCG)
  • 員工人數: 3,100+
  • 地區: 大中華區
  • 專案開始時間: 2024 年

專案挑戰

  • 人職匹配困難: 雖擁有大量職位說明資料,但在人才與職位的精準匹配方面仍存在挑戰。
  • 人才輪廓分散: 難以有效整合多維度人才資料,無法建立全面且直觀的人才視角。
  • 缺乏勝任力模型: 缺少具可衡量性的能力標準,難以科學地評估員工績效與潛力。
  • 管理風格需精細化: 企業管理文化偏向日式,需平台支援更細緻的管理方式並符合企業文化價值觀。

aTalent 的解決方案

aTalent 為該企業量身打造了一套一體化的人才管理解決方案,具體包括:

  • 精準人職匹配: 利用職位與人才資料進行系統性匹配,提升適配度與工作效能。
  • 統一人才輪廓: 整合多維資料,構建清晰且可視化的人才全景圖。
  • 建立勝任力模型: 搭建包含評估指標的勝任力框架,促進人才發展與績效提升。
  • 文化敏感性支援: 平台支援細膩管理風格,契合企業內部文化與核心價值觀。

專案成果

  • 3,100+ 份人才輪廓 建構,奠定全方位人才發展基礎
  • 322 個勝任力模型 建立,提供明確能力評估標準
  • 332 份職位說明書 完成,支援人才匹配與能力評估
  • 組織人力規劃能力顯著提升,實現戰略目標與人才配置的高度一致

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