新單速遞｜年銷售額逾十億的浙江隱形冠軍企業，攜手 aTalent 共同打造 AI 驅動的績效與人才發展平台

• 戰略不一致—— 各部門與層級的績效口徑不統一，難以真正對齊企業戰略。
• 激勵不足 —— 績效結果與薪酬連結度不高，員工積極性未被充分釋放。
• 效率偏低 —— 過度依賴傳統線下流程，數據分散，管理透明度有限。
• 數據斷層 —— 缺乏全景式人才畫像，管理層決策依靠經驗多於數據。

第一階段：績效管理標準化

• 戰略管理 —— 以 SMART 結構輔助管理層設定戰略，支持上下對齊與分解。

• 過程可視 —— 透過持續回饋與進度追蹤，將績效從「事後評估」轉變為「即時干預」。

• 公平評估 —— 定量與定性並重；引入績效校準機制，降低主觀偏差。

• 文化落地 —— 建立基於價值觀的 360° 回饋，收集多角度行為證據。

• 能力畫像 —— 勝任力模型與差距分析，為培養與崗位匹配提供依據。

• 數據看板 —— 一屏洞察核心指標，整合績效與人才數據。

第二階段：人才發展體系化

• 人才盤點 —— 從績效、潛力、勝任力等多維度整合，管理層「一圖看全」。

• 接班人計畫 —— 為關鍵職位建立後備力量，確保業務延續性。

• IDP（個人發展計畫） —— 從目標到里程碑的全程追蹤，留住並激勵高績效人才。

• 人才卡片/看板 —— 統一口徑的人才資訊資產，支撐人力調配與決策。

• 提升績效流程效率

• 多維度整合人才資訊

• 以數據支撐戰略決策

• 確保關鍵職位人才供給

更重要的是，V 公司不僅獲得了一套管理工具，更建立起全新的 組織能力。藉由數據驅動的決策與持續的人才供給，績效與人才管理將成為企業的 新成長引擎。展望未來，平台還將拓展至 數位化學習（E-Learning） 與 AI 個人化學習，打造製造業的人才成長飛輪。

aTalent 以 AI 驅動的人才與學習解決方案，服務遍佈 30 個國家、170 萬+ 用戶。 作為 中國大陸唯一 同時榮獲 Brandon Hall Group、HRM Asia、UNLEASH 認可的企業，我們持續引領行業標準，推動全球人才發展新未來。

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