GoLIVE｜10+ 核心功能模組首批上線，味全的人才管理走到哪一步了？

• 人事主數據整合

• 一人一卡批量匯出

• 味全自訂功能 + 看板的人才庫模組

• 專業能力 & 管理能力管理

• 關鍵事件管理模組

• 職位說明書功能（工種管理 + 資訊儲存）

• 繼任管理模組

• 個人發展計劃（IDP）

• 九宮格人才盤點會議模組

同時，項目配套上線了分功能操作指引影片，協助員工快速理解與使用系統，顯著降低落地門檻。

味全創立於 1953 年，2001 年進入中國大陸市場，長期深耕食品飲料與乳製品領域，旗下擁有每日 C、優酪乳、嚴選牧場牛乳、活性乳酸菌、貝納頌咖啡等核心品牌。

目前，味全在杭州、廊坊、蘇州設有生產基地，業務覆蓋全國主要市場，並通過 IB、FSSC、ISO、HACCP 等國際食品安全認證，構建了高度標準化、可持續的營運體系。

① 業務節奏快，但組織分佈廣

生產、研發、銷售、市場並行推進。
若系統割裂，人才數據難以形成統一視圖。

② 人才標準需要統一，但不能僵化

既要有集團層面的評估與盤點邏輯，又要兼顧不同職位、不同序列的差異。

③ 人才發展不能停留在「理念層」

沒有能力評估、盤點與繼任的數據基礎，發展規劃難以真正落地。

正因如此，味全在項目初期選擇以核心模組為切入點，集中完成首階段上線，而非零散推進，為後續擴展奠定統一底座。

在本次項目中，aTalent 聚焦味全最核心的人才管理需求，重點解決三件事：

✔ 讓人才數據真正「匯在一起」

透過主數據整合與統一人才卡片，避免資訊分散於不同系統與表格中，為後續分析與決策提供可靠基礎。

✔ 讓評估、盤點與發展形成閉環

勝任力模型、人才盤點、繼任計劃與 IDP 在統一平台下協同運行，減少重複操作，讓人才管理從「點狀動作」走向「系統運轉」。

✔ 讓系統既有標準，也有彈性

在統一框架下，透過場景化配置與客製開發，匹配味全不同業務單元與人才對象的實際管理方式。

對 HR 管理者而言，真正有價值的不是「系統上線」，而在於是否為組織留下了 可持續運轉的管理基礎。

此次系統上線之後，味全已初步形成統一的人才數據與管理框架，為後續的人才評估、發展與繼任提供穩定支撐。

在現有成果基礎上，雙方也已啟動下一階段規劃，
包括與主流學習系統整合，以及人才庫模組的進一步場景化優化，持續圍繞味全業務發展節奏深化人才管理能力。