talent management

高效和强大的人才管理不仅对员工有利,同时也有助于的企业健康发展。事实上,拥有高效人才管理的企业通常会比他们的竞争对手表现得更好。但是,要做好人才管理,需要一个深思熟虑和有条不紊的方法。

以下是2021年招聘、人力资源、企业管理者和行政领导层应该了解的一些主要行业趋势。

1. 员工教育、培训和再培训。

由于自动化和人工智能等因素,到2030年,10亿份职业岗位(约占世界劳动力的三分之一)将发生转变。培训和再培训对你的工人和你的企业都有好处。LinkedIn的一项调查发现,注重培养员工个人发展的公司员工离职率降低53%,这大大降低了招聘成本并提高了企业生产力。员工需要学习新的技能,企业需要保持最新的技术,这就是为什么员工培训对企业的发展至关重要。不仅如此,许多正在改变工作场所环境的技术也可以用于现代员工培训。例如,与传统的视频或书籍相比,增强现实技术(AR)可以为员工在工作中提供更好、更真实的体验。

2. 多元化、公平和包容(DEI)

多元化、公平和包容的力量比良好的公众形象更重要。通过关注每个员工独特的品质和背景,如种族、年龄、宗教、民族等,你的公司可以提供一个更全面的观点和方法来处理从客户服务到营销和解决问题的一切。这种多样性将成为一种资本,可以利用它来支持企业健康发展。DEI (Diversity, Equity, Inclusion) 是企业的战略和财务优势,它正迅速成为人们在选择工作地点时的一个优先事项。例如,Glassdoor现在对工人对DEI的满意度进行了评级。根据人力资源咨询公司德勤的一项研究,近四分之三拥有世界级人才管理计划的公司都关注性别和全球多样性。数据表明,多元化的公司有33%的可能性超过他们的竞争对手。掌握你的公司的情况,在招聘和保留方面实施DEI措施,并努力使你的候选人库多样化。发送员工调查问卷,成立员工资源小组,并就这一主题举行市政厅会议。

3. 同理心

具有同理心,是现代全面有效的人才管理的一个基本要素,它被纳入许多其他人才管理的趋势中,如员工体验和、灵活性、提供慷慨的休假政策、提供培训和成长机会和对员工个人成就的肯定。企业员工们一致表示,与领导者当面交流是最有效的沟通形式,所以要与你的员工交谈,建立紧密的联系。要积极了解员工,并尝试更好地支持他们的职业目标。

4. 注重非传统职业的就业战略

美国存在卡车司机短缺的问题。在一个传统上由男性主导的行业中,物流和卡车运输公司遗漏了数以百万计的潜在从业者,他们会被可预测的时间表和良好的薪酬所吸引:女性。通过在2010年改变这一重点,女性卡车司机的数量从2010年到2018年猛增了近70%,并帮助解决了这一劳动力短缺问题。“非传统就业是指一种性别在劳动力中的比例低于25%的职业。例如,男性牙科医生、社会工作者和早教教师,或女性重型设备操作员、木匠或飞行员。根据兴趣和能力,而不是性别陈规定型观念来选择职业道路的人,对工作更加满意并且全身心投入。简而言之,他们是更好的员工,更有可能坚持下去。制定战略,吸引更多的性别多样化的劳动力,改善你的候选人库。

5. 员工体验

员工体验是由人们在一个组织任职期间的所有体会和观察结果组成的。它本质上是员工对一个公司的感受。它从第一个招聘接触点开始,一直到入职,最后到离职。它包括从个人接触到的物理空间和工作场所文化的一切。

6. 不同年龄段的员工共同工作

你听说过实习生,那么最新的 “返聘 “趋势与其相似,但有一个转折。最新加入劳动力队伍的不是学生或应届毕业生,而是那些长期休假或以前退休的人。但在你开始认为这是慈善工作之前,请考虑一下,10位人才专家中有近9位表示,多代人的劳动力使公司更加成功。谨慎和有意地雇用具有各种经验的劳动力是一个强大的商业工具,可以加强团队的团结程度,有利于企业健康发展。

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