绩效管理

持续激励员工生产力并激发卓越业绩

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持续激励员工生产力并激发卓越业绩。

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中大型企业复杂绩效的最佳选择

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敏捷管理

围绕企业价值理念，建立敏捷式的绩效管理解决方案，从而更好地为企业员工和团队发展定制化路线。

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实时反馈

我们持续跟进用户的反馈和组织用户培训，完善业务需求和技术产出的紧密关系，更好地让员工理解个人绩效表现对公司整体业务带来的影响与价值。

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绩效文化

有效地建立高绩效文化，为企业用人创造更多价值。

灵活的指标体系

根据SMART 原则，管理者可根据企业需求选择合适的目标体系，包含OKR,KPI,BSC,MBO等，并且允许多种类型混搭，从而满足各事业部/部门的独特需求。

支持目标自上向下分解，以及从下向上和部门间的目标对齐，确保企业目标与部门及个人目标相一致。

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支持中大型企业的绩效流程

我们的系统支持高度可配置的绩效流程及方案，帮助企业在快速变换的环境中及时响应绩效流程调整​。

支持不同事业部、部门、业务条线等在一个平台上使用不同的绩效流程及方案，在实现集中管控的同时，又考虑到各下属部门的特殊性。 

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想让复杂绩效永久性化繁为简？

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培养主动持续的反馈机制

可随时更新目标进度，使绩效从事后评估转变为过程干预，加强过程管理并有针对性的提供绩效反馈及辅导。

通过持续的双向反馈、企业培训和员工认可来增强企业文化和员工的互动粘性，并进一步提高员工参与度。

经理和员工可以轻松共享和接收实时反馈，及时跟进并了解自身有待改进之处。

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绩效结果直接衔接其他人才流程

将绩效评价结果直接和人才盘点、继任规划、发展计划等其他人才流程衔接起来，使绩效结果得到充分应用，形成完整的人才数据​。

内置仪表盘、可定制仪表盘、自定义报表等多种形式，帮助管理者及HR及时洞察绩效持续表现良好者，识别绩效问题区域，并可以结合其他人才数据识别高绩效人才特征​。

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绩效管理检查清单 - 中期构建

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绩效管理检查清单 - 前期思考

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绩效管理三大目标体系剖析

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