灵活且可持续发展的人才战略
健全人才供应链
帮助企业建立健康的人才供应链，评估继任实力，以确保在正确时间为正确职位输送合适的人才。
有效提升人力资源利用率
可视化职业路径及公正内部机会评估，帮助企业降低离职率并保证业务的连续性。
提高员工敬业度
员工主导的个人职业发展计划，可以提升员工积极性。
职位体系管理
职位管理体系为职业通道和继任者管理提供基础。
aTalent 继任方案遵循 20/80 原则，以关键岗位及核心人才为中心，整合关键信息，并与核心人才评估指数相结合，为企业提供继任计划，以构建广阔的企业前景。
继任者管理
自动匹配职位画像与人才画像，根据匹配指数对现有人才进行排名，并推荐最佳继任者。
识别，评估，排序内外部的继任者，并且根据继任者的实际情况推荐继任计划。
建立关键岗位人才池，可以为继任者计划提供人才供给。
在建立关键岗位人才池时，将这些有相关职业生涯规划的员工进行识别，并且作为潜在的继任者。
借助多米诺列表，您可以查看职位继任者，继任者的继任者等，如同多米诺效应一直追溯到继任链的最末端。多米诺列表帮助企业快速精准定位继任链中任何缺口，以确保人才供应的连续性。
以组织结构图的形式，查看在职人员和继任者的详细信息，以全面了解该岗位人才现状。
自我驱动的职业生涯规划
aTalent 职业路径方案支持员工随时探索不同职业道路，查看意向岗位与自身的匹配程度，并进行差距分析。这可以帮助员工自主规划其职业路径。
设定短、中、长期职业目标，以确定发展领域及发展重点。
以职业目标为基准，制定个性化发展计划并跟踪过程，以形成与公司业务规划及个人目标高度一致的职业规划及发展路径。
