提供来自上下级、同事、组织外(客户、合作伙伴等)多视角的反馈;提供工作表现、行为、价值观、领导力等不同维度的反馈。
受邀提供反馈者在无需顾虑的情况下,更客观的进行反馈,保证结果的可靠性。
可管理包含反馈辅导在内的360度反馈全流程,即从反馈表单设计、启动反馈、选择反馈提供者、确认反馈提供者、提供反馈、形成报告、到预约反馈辅导的全流程。
想让360度反馈不再冗长复杂?
可以设置为360度、270度反馈等,受邀提供反馈者可以是企业内部或外部人员。
多视角多维度的反馈分析报告,可以自定不同级别人员测评权重、报告内外数据对比参考,为反馈辅导提供可靠的依据。
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