360度反馈

降低反馈对话的管理成本、简化管理流程、多角度行为能力鉴定

降低反馈对话的管理成本、简化管理流程、多角度行为能力鉴定。

一个平台，让绩效反馈不再靠“意会”

提供来自上下级、同事、组织外（客户、合作伙伴等）多视角的反馈；提供工作表现、行为、价值观、领导力等不同维度的反馈。

受邀提供反馈者在无需顾虑的情况下，更客观的进行反馈，保证结果的可靠性。

可管理包含反馈辅导在内的360度反馈全流程，即从反馈表单设计、启动反馈、选择反馈提供者、确认反馈提供者、提供反馈、形成报告、到预约反馈辅导的全流程。

反馈问卷

可以根据实际业务情况设计不同类型的反馈问卷，可用来作为绩效考核的补充、领导力评估、员工调研等。

反馈流程

不同目的的反馈问卷可以设置不同流程。

创建简易

轻松创建360度问卷，并且可以有条理地迅速分发给需要提供反馈的对象。

想让360度反馈不再冗长复杂？

多渠道提醒

评估进度状态可以通过系统信息、邮件等同步发送。

节约时间

支持批量发送催促邮件，控制时间成本。

触发反馈

可以设置为360度、270度反馈等，受邀提供反馈者可以是企业内部或外部人员。

多视角多维度的反馈分析报告，可以自定不同级别人员测评权重、报告内外数据对比参考，为反馈辅导提供可靠的依据。