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降低反馈对话的管理成本、简化管理流程、多角度行为能力鉴定
降低反馈对话的管理成本、简化管理流程、多角度行为能力鉴定。
提供来自上下级、同事、组织外(客户、合作伙伴等)多视角的反馈;提供工作表现、行为、价值观、领导力等不同维度的反馈。
受邀提供反馈者在无需顾虑的情况下,更客观的进行反馈,保证结果的可靠性。
可管理包含反馈辅导在内的360度反馈全流程,即从反馈表单设计、启动反馈、选择反馈提供者、确认反馈提供者、提供反馈、形成报告、到预约反馈辅导的全流程。
可以根据实际业务情况设计不同类型的反馈问卷,可用来作为绩效考核的补充、领导力评估、员工调研等。
不同目的的反馈问卷可以设置不同流程。
轻松创建360度问卷,并且可以有条理地迅速分发给需要提供反馈的对象。
想让360度反馈不再冗长复杂?
评估进度状态可以通过系统信息、邮件等同步发送。
支持批量发送催促邮件,控制时间成本。
可以设置为360度、270度反馈等,受邀提供反馈者可以是企业内部或外部人员。
多视角多维度的反馈分析报告,可以自定不同级别人员测评权重、报告内外数据对比参考,为反馈辅导提供可靠的依据。
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