关键词:大型国企人才管理数字化转型|智能平台解决复杂绩效管理
上海核工程研究设计院有限公司(以下简称“上海核工院”),国家电力投资集团有限公司成员单位,拥有3000+在职员工,研究生以上学历占比71%,其中博士与博士后占比9%,专业技术人员占比高达60%。作为中国核电工程设计研究领域的领军企业,上海核工院一直把人才作为企业最宝贵的财富。
新时期,上海核工院为打造具有全球竞争力的核能研发机构,并深入贯彻落实党中央、国务院作出“引进先进技术、统一技术路线、高起点实现我国核电自主化”这一重大战略方针,集研发、设计、采购、建造、调试于一体,力求全面实现具有完整核岛全岛的设计能力,完全贯通以设计为龙头的EPCS主体,努力成为国内建设能力最强和具有全球竞争力的一流核能总承包企业。
上海核工院长期以来通过人才驱动业务,并以卓越的技术和创新,为世界提供安全、清洁、可靠的核电能源。2019年上海核工院面临业务合并重组和绩效管理体系变革的双重挑战,原有的绩效管理系统在面临业务变革时无法配合,内部急需一个灵活敏捷、功能强大的系统来加速大型国企人才管理数字化转型的脚步。