在全球新能源产业加速扩张的当下，人才管理能力已成为企业核心竞争力的关键构成要素。近期，天合光能与 aTalent 携手，以突破性实践重塑干部评估模式。仅耗时 15 天，便完成覆盖全球近 500 位中高层干部的 360 度反馈系统部署，吸引超 3000 名员工参与评估。
这一成果不仅彰显数字化工具的高效价值，更为全球化企业组织能力升级提供了可借鉴的创新范本。
项目亮点速览
在项目推进过程中，多个维度展现出显著优势：
1 敏捷部署
从需求确认到系统全面推广，仅用 15 天完成，较传统项目周期大幅缩短，展现出强大的执行效能。
2 全球覆盖
项目实现对北美、拉美、欧洲、新加坡、日本、韩国、中东、非洲等海外区域干部的 100% 覆盖，成功跨越时区与文化差异，实现全球化协同管理。
3 高效运作
系统上线 48 小时内，1122 名员工完成登录操作，累计提交 1623 份评估问卷，相较传统评估模式效率大幅提升。
4 智能分析
系统自动生成 5800 余份反馈报告，深度提炼关键信息，将海量评估数据快速转化为管理决策依据。
5 安全保障
项目全程采用数据加密技术，严格执行匿名机制，确保评估过程客观真实，消除参与者顾虑。
天合光能如何实现评估加速度
1 技术赋能：构建智能管理闭环
在技术创新驱动下，项目深度运用智能化系统重构管理流程。通过 AI 算法对岗位特性进行深度解析，精准匹配最优评估人选，以数字化操作替代人工干预，有效规避人为误差，显著降低传统评估模式下的误差率。
针对跨国协作场景的复杂性，系统构建全平台协同生态，无缝衔接 PC 端与移动端应用，结合智能邮件通知机制，打破时间与空间壁垒。无论员工身处全球任何时区，均可实时接收评估任务提醒，并在系统引导下高效完成评估工作，真正实现跨国协作的流畅无阻与高效协同。
对于 HR 团队而言，数据穿透管理功能提供可视化操作面板，可实时监控各地区、各部门评估进度，海外团队执行情况尽在掌握。同时，AI 自动分析定性反馈，并同步生成专业 PDF 报告与可编辑 Excel 报表，不仅直观呈现干部能力优劣势，更将评估结果与企业核心价值观体系深度融合，为后续绩效改进提供精准方向指引。
2 全球化落地
系统通过完善的匿名评估机制，全方位保障员工隐私安全，充分契合现代职场对数据隐私保护的高标准要求。同时，打造简洁直观的多语言交互界面，结合智能引导式填写流程，大幅降低操作门槛，即使是首次接触系统的员工，也能在 15 分钟内高效完成全部评估任务。
为提升项目落地效率，采用全流程线上化推进策略，从系统培训到结果应用，全程实现 “无纸化” 与 “零线下会议”。通过电子用户操作手册等形式，帮助全球员工快速掌握系统使用方法，显著降低沟通成本，为企业数字化转型积累宝贵经验。
3 价值延伸：驱动组织持续发展
5800 余份反馈数据的积累，为天合光能构建精准的干部人才画像奠定坚实基础。通过对这些数据的深度分析，能够清晰勾勒出每位管理者的能力图谱，为干部梯队建设提供科学量化依据。
项目仅用 15 天即完成从方案部署到全面落地的全流程实施，充分展现出数字化管理工具在复杂业务场景中的强大适配能力与高效执行优势。
未来展望
据悉，双方将持续深化合作，进一步优化移动端使用体验，实现评估工作的随时随地便捷处理。未来，360 度反馈模块还将与其它更多人才管理模块深度融合，构建全周期、智能化的人才管理生态体系。
天合光能的人才管理数字化转型，正从效率提升迈向价值赋能新阶段，为出海新能源企业组织升级探索出全新路径。
