现代人才管理系列#3: 为什么人才管理如此重要? 1

与几十年前相比,商业和人力资本管理(HCM)实践已经发生了很大的变化。今天,工作基本性质的转变、新技术和新生代的需求正在改变工作方式、员工的参与方式和组织运作方式。

因此,很多公司内部正在重新构想绩效管理——不再仅仅关注年度绩效评估和员工排名,而是关注员工可以做出什么努力,来增加他们在未来的贡献。

COVID-19几乎在一夜之间席卷全球,使得员工必须适应长期远程工作的模式,以努力保护员工的健康和安全。随着时间的推移,许多员工开始设想有更多的机会,而且不受地理位置的限制。所以可能在未来一段时间内,人才管理将不得不再次更新迭代,以适应更少的面对面时间、更多的远程工作、更丰富的员工远程学习和发展,以及吸引来自世界更多地方的更多人才。

为什么人才管理如此重要?

人才是一个公司的核心。如果没有合适的人才,公司就会面临文化不健全、客户满意度低的风险,最重要的是,员工将缺乏创新。如今的雇主面临着比以往任何时候都要复杂的人才管理局面,而那些能够很好地管理人才的企业将比那些不善于管理的企业具有竞争优势。

传统上,与员工有关的支出被视为企业的成本。但为了跟上快速变化的步伐,公司必须灵活地利用员工的技能进行创新和增长,并且不断地投资于他们的员工。

换句话说,人才管理很重要,因为参与的员工是更有生产力的员工。根据《员工体验优势》一书的作者Jacob Morgan的研究,在文化、技术和物理空间(员工工作的地方)等方面投资于员工体验环境的组织比不投资的组织利润高4倍。

下期预告:

下一期现代人才管理系列,我们将为您着重介绍组织如何建立有效人才管理系统,并可以给公司文化、领导者、员工自身发展带来什么益处。

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