职场中的胜任力 是什么？
在我们日常生活或者是工作中经常能够听到这样一个词语——“胜任力 ”，不知道屏幕前的你有没有听到过呢？其实胜任力 非常的常见，在职场中更是非常常见。今天我们就给大家讲解一下什么是胜任力 以及胜任力 的应用有哪些，话不多说让我们一起来看一看吧！
首先我们来讲一下胜任力 的概念，其实很简单，胜任力就是指在工作中能够将工作中有卓越成绩者与表现平平者区分开来的一种个人深层次的特征，胜任力 也是驱动员工产生优秀绩效的各种个性特征的集合，它不是单指某一种品质，而是各种优秀品质的一个总称，而且有不少学者对不同行业的人员的个性特征进行了一系列的研究，归纳出了非常通用的胜任力 模型，一共包括6大类，20个胜任特征。
麦克利兰把人的胜任力 模型形象地描绘成一座冰山，通过图片我们就能够了解到——冰山水下的部分是我们所指的潜在特征，深度不同表示被挖掘和感知的难易程度就不同，我们可以看到越向下越深，就表示越不容易被挖掘被感知和被改变，而冰山水上的部分呢，就是我们常见的表象部分，也就是人的知识和技能，这些能力和特征都是容易被感知和改变的。
那么在职场当中如何应用胜任力 呢？下面我们给大家讲一下基于胜任力 的行为面试法。行为面试法一般包括3个方面，第1个是结构性面试，需要提前准备一些问题，然后向同一个职位所有的候选人提问相同的问题，采用相同的评估标准，目的是为了准确的判断，这些候选人是否具备胜任力 以及胜任力 的程度是什么样子？第2步就是评估准则评估基准，就是使用的这个职位的胜任力 模型。第3步采用的方式就是充分了解候选人在以前的工作中的一些与胜任力 有直接关系的具体事件、业绩和行为，来做一个参考和对比。有一些常用的术语如下——“你当时想达到的目标”“你做的第一件事是什么？为什么”“你当时怎么想的”“你的感觉如何”“你是怎么知道这个结果的”“你的角色有哪些作用”“最后结果如何”……
以上就是职场中的胜任力 是什么的相关内容了，希望今天我们的这篇文章能够对屏幕前的您有所帮助。
