出海企业活动回顾|世界那么大,我们携手去看看  1
回顾|希冀东方,瞭望世界-出海企业人力资源管理论坛 

在“一带一路”新浪潮的助推下,无论是国企还是民企,想要去看世界的愿望愈发强烈。掘金海外,中国企业出海正在进入新常态。2022年3月4日,aTalent 携手 Oracle 与 ADP,于上海联合举办“希冀东方,瞭望世界”-出海企业人力资源管理论坛。论坛围绕个人信息安全与合规、数字化平台、人才定位与管理、组织影响力、薪酬等多个层面为中国企业出海赋能。乘风破浪,共建出海新航路。 

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面对潜在的国内增长瓶颈,以及海外广阔的市场,尽管外面的风景愈发有吸引力,但中国企业很难快速掌控全局,“水土不服”的情况屡见不鲜。渠道有限导致国内外信息不对等,为企业的实际管理工作带来很大的阻碍。全球化的进程中,中国企业站在关键的十字路口上,踱步向前。 

活动伊始,Oracle 副总裁-应用软件及 SAAS 中国区负责人 Rebecca Hu,ADP 北亚区销售副总裁 Brian Chan,aTalent 副总裁-客户成功总经理 Wengang He 发表致辞演讲。 

中国企业出海是突破企业发展困局的有力方式之一,但在“走出去”前,企业要做好明确出海战略,建立对海外市场有深入了解的团队,设计跨文化组织管理机制,从而实现乘风破浪,扬帆远航。 

普华永道管理咨询人才与组织咨询总监 Peter Zhao 根据多年项目服务经验,表示目前我国企业在“出海”路上普遍存在着观点、体系、机制、人才等四方面的问题​。未来,如何增强海外资产的管控能力,如何提升人才管理水平将成为支撑公司国际化战略落地,塑造优秀的跨国标杆企业的关键所在​。同时,Peter Zhao 针对 GDPR 及个人信息安全等出海企业重点注意事项为大家带来进一步解读。 

“当今环境,不变不是停止而是后退”​,甲骨文中国区人力资本管理解决方案总监 Ann Luo 通过具体出海客户案例分析,用科技助力中国企业打造全球化人力战略平台。以世界级的安全合规标准,来搭建全球通用的优质合规体系。 

“走出去”容易,“走进去”难。海德思哲全球合伙人 Charlie Liu 针对中国企业海外发展人才层面所面临的挑战和机遇带来演讲。演讲内容围绕中企海外人才急需类型​,中企打造雇主品牌的渠道​,中企招聘海外人才的难点​,中企海外人才管理的难点​​等。通过大量专业数据分析解读中企拓展海外市场中人才战略的挑战与机遇。 

aTalent 销售副总裁 Kevin Xia 结合大量出海企业服务案例,立足本土,以绩效为核心,解读出海企业绩效和人才管理方面的问题与挑战​,借助具有全球视野的平台来加速中企出海的 glocal 之路。 

经济学人大中华区营销副总裁 Brian Zhang 通过疫情后全球领先企业雇主品牌的四大趋势分析​,表示后疫情时代下,有力的雇主品牌建设,将使中国企业海外管理的方向更加明晰。 

ADP 大客户销售总监 Bryant Wang 指出疫情加速了雇主在自动化和数字化运营上的转型。企业全球化发展要走得“稳”,而求“稳”必将要考虑员工技能重塑,多元化与包容​,注重员工体验​等各方各面。其演讲针对后疫情时代下中企出海,公司人事与薪酬全球化管理应如何做到有效且快速应对,为大家带来进一步解析​。 

中国企业在全球化重建与调整中,通过全球化的视野,以数字化平台实现自我突破与提升,坚持全球化发展方向,塑造更坚实的全球产业链,强化人才管理与评估,构建独特中式雇主品牌。希冀东方,瞭望世界。 

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