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APP(中国)

创新人才管理助力制造型企业学习模式转型​

行业: 跨行业
员工: 36,000+
区域: 中国+印尼
项目时间: 2018 – 至今

关键词:直播教学|移动端交互

APP(中国)全称为金光纸业(中国)投资有限公司及其在中国大陆投资的公司。自 1992 年进入中国以来,始终秉持可持续发展战略,以可持续造纸的“林浆纸一体化”理念,努力践行绿色循环。目前,APP(中国)旗下拥有林务事业部、纸浆事业部、大纸事业部、生活用纸事业部等。

此外,APP(中国)及其母公司金光集团也正着手于推动企业可持续发展的城市综合体及科技园项目,以实现资源多元化配置。如今,已经在上海开发了外滩中心、白玉兰广场、金虹桥国际中心以及星荟中心等多个大型城市综合体项目。

截至 2020 年底,APP(中国)总资产约 2480 亿元人民币, 2020 年在华销售额约 738 亿元人民币,拥有全职员工逾 3.6 万名。APP(中国)致力于从多方面大力发展,提升人们的生活质量。

APP成功故事: 创新人才管理助力制造型企业学习模式转型​​插图1

我们的

挑战

作为曾被世界著名财经杂志《福布斯》评为印尼第一大财团的金光集团,其投资范围远及亚洲、北美、欧洲、澳洲等地。其中浆纸业集团 APP(Asia Pulp & Paper Co.,Ltd.)作为金光集团的主导产业,经过数十年不懈努力,已发展成为世界排名第一的纸业集团公司。

旗下拥有数十家制浆、造纸公司及100多万公顷速生林,分布于印尼、中国等地。APP的产品和业务遍及全球,涵盖林、浆、工业用纸、文化用纸、生活用纸以及各类纸制品。

  • 人才管理与发展急缺全球多态环境支持
    金光集团全球囊括数百家工厂和子公司,横跨五大不同行业。在印尼共计有 6 家大型工厂, 在中国大陆拥有 20 余家全资和控股浆纸企业并拥有 30 余家林场,解决方案的搭建和实施需要考虑和权衡不同地域及不同行业的具体状况。

  • 人才管理经验分散同时集团内部缺乏互动交流
    作为行业头部企业,金光集团双总部、不同子公司和工厂拥有各经营领域人才专家,每个工厂有各自的创新应用及成果,如:造纸流程,原料工艺等,但经验知识并未得到有效利用和分享。

APP成功故事: 创新人才管理助力制造型企业学习模式转型​​插图2

我们的

解决方案

aTalent 相信,在 APP 以结果为导向的企业文化中搭建共享型学习平台,转竞争与共享的冲突挑战为机遇,能显著促进企业员工良性竞争。同时,该学习平台打通了集团内不同区域和行业限制,作为 APP 全球企业文化枢纽将有效推动全球管理整合。

  • 学习管理模块

    aTalent 为其搭建了第一个在全球范围使用的人才管理系统,成为 APP 全球第一个员工大规模使用的云平台,并完成 APP 首个全球统一的身份认证搭建。同时,aTalent 创新运用全球人才学习仪表板,使全体员工的学习状态在人力资源部办公室即时展现。

  • SAP 数据集成
    APP 集团内区域和业务的多样性使得 SAP 的数据关系异常复杂,存在多数据源、数据不标准,员工数据缺失、重复和存在错误等问题。aTalent 协助 APP 顺利完成人员和岗位以及组织架构数据的集成和优化。
  • 云平台无缝衔接移动端

    多平台包括微信端及腾讯企业微信平台的无缝对接,更加用户友好的移动端优化全力支持制造型企业学习模式转型。

APP成功故事: 创新人才管理助力制造型企业学习模式转型​​插图3

我们的

成就 & 未来

  • 高效:

    20185月份启动项目,9月初第1期搭建学习平台成功上线,11 月初第2期平台优化及移动端扩展成功上线,年底完成3期知识库搭建 上线,是 APP 内部有史以来最高效的实施项目。

  • 推广:

    将来预计推广至70,000+企业用户使用,APP 已计划将 aTalent 人才管理解决方案扩展至绩效模块及 Chatbot  (聊天机器人)

可视化成就

事实证明,移动学习已成为各领域各行业的主要趋势。

900+

线上课程

13k+

覆盖人数

67%

活跃用户

3000

日活用户

APP成功故事: 创新人才管理助力制造型企业学习模式转型​​插图4

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