行业: 机械制造业
用户: 1000+
区域: 中国
项目时间: 2022.04 – 至今
关键词: “智造”人才库｜可视化盘点｜IDP
项目的挑战
蒂升电梯（TKE）自1995年进入中国市场以来，随着业务与生产能力的不断增长，目前在中国拥有3个生产基地、10,000多名员工，每年需针对千余位关键用户进行不同层级的人才盘点与发展计划。
TKE中国在HR数字化管理平台中采用自研加外采双结合的形式，在管理模式上通过矩阵式架构来灵活管理其高并发的员工数，但这也造成了其在人才盘点与继任规划过程中数据冗余的出现。
为了更好地配合其实际业务流程与需求，TKE在人才盘点中需要设置必评、选评等方式，基于事实进行人才评估、形成匠心独具的人才画像，进而实现组织管理层面的关键人才盘点与规划。
此外，TKE希望基于数据来动态追踪员工个人发展计划（IDP）等内部人才流动趋势，打造一个动态灵活且双向发展的人才库，从而更好地将员工个人与组织整体的绩效目标相结合，赋能业务的发展。
为什么选择aTalent
中国电梯市场规模为全球之冠，TKE在本次选型过程中采用多团队协同审理模式，包括华东地区HRCOE、华南地区HRSSC等在内的项目关键人士全程参与。在前后对比7家国、内外知名HR SaaS厂商后，TKE最终选择aTalent作为其此次人才发展项目的合作伙伴。
aTalent 在产品的设计逻辑与架构体系上对标国际一线，同时，在国内本地化业务需求与贴近中国客户的实施服务上更胜一筹。而与国内某知名HR SaaS厂商将人才管理数字化平台仅局限为测评与培训服务的载体相比，aTalent TM ®人才管理平台更能满足中大型企业多层级、多业态、多人数的复杂人才盘点需求。落地头部咨询公司依据不同方法论、建模形成的能力模型，灵活配置不同的盘点模式。
TKE中国区多元的内部员工结构（外籍员工占比约达10%），需要供应商足够了解本地业务流程的同时，具备管理咨询与国际对接的能力与经验。
项目成就
aTalent通过强大的即插即用式数据接口，快速拉通各平台数据，以实现灵活配置的人才盘点。并依次按照管理层、业务层、HR具体需求设定特殊权限，通过数据报告看板等功能，来支持TKE中国区本部及各子公司的千余位关键用户，进行不同层级的人才盘点与发展优化。将业务层数据提交、管理层数据收集等人才盘点全流程，统一进行数字化处理，最大化支持其人才发展管理战略的升级。
值得关注的是，项目期间TKE中国区人才盘点模式，在全球总部的推动下发生了重大的调整与变化，aTalent凭借卓越的底层数据架构，依然可以与其更新后的人才盘点模式灵活对接，帮助TKE中国平稳过渡到全新的人才盘点体系，无缝衔接新一轮的人才盘点业务。让基于事实的人才盘点与继任计划，变得真正可持续发展。
客户简介
蒂升电梯（TKE）作为世界知名的电梯公司，全球拥有超50,000名优秀员工，客户遍布100多个国家，位列《财富》世界前500强。TKE自1995年进入中国，随着业务和生产能力的快速增长，目前全国约有10,000名员工，三个生产基地，公司产品包括客用及货用电梯、自动扶梯、自动人行步道，并为各种产品提供量身定制的服务方案。
依靠密集的分公司、办事处网络、技术雄厚的本地化工厂和全球技术服务中心，TKE为所有的产品系列提供新梯安装、更新改造和维修保养服务。TKE的目标是始终致力于成为客户至上的电梯和自动扶梯解决方案供应商。随时随地，无处不在。
