绩效管理是企业正确评价员工,提升绩效,增强企业竞争力的重要方式

绩效管理是一种有效管理和评估员工表现的一种方式，它能有效帮助管理者了解员工的能力，实现团队合作和共同绩效目标的取得。它有助于增强企业内部效率，提高组织的绩效，从而提高企业的投资回报率。

绩效管理的关键环节要完成的任务是建立一个良好的绩效考核机制，以确定员工的工作成绩和用以评估未来表现的标准。绩效管理进程包括建立绩效标准，定期评估员工表现，给出反馈和改进建议，以及采取行动改善绩效并实施计划以保持绩效水平。另外，绩效管理还包括定期进行绩效考核，为员工提供正确指导，鼓励他们不断提高工作表现，实施计划以改善员工绩效，提高企业整体绩效以及给予员工适当奖励和处罚。

绩效管理可以提高企业绩效，提高员工满意度，实现企业向上发展的目标。它会有助于建立企业的品牌口碑，增加客户满意度，带来更多的业务机会，提升企业的竞争力和市场定位。

绩效管理给企业带来巨大的收益，但就像所有的管理方式一样，也有一定的风险。一方面，绩效管理可能会降低企业的激励和归属感，阻碍企业内部的沟通和合作。另一方面，绩效管理过程中可能出现偏见或主观评价，从而影响到有效的管理。有时，也会出现员工忽视绩效考核的情况，从而影响企业的效率和有效性，以及管理者的时间精力浪费在这方面上，所以需要用适当的措施来管理风险。

总的来说，绩效管理是企业正确评价员工，提升绩效，增强企业竞争力的重要方式之一，但管理者必须要有一个合理、科学、客观的考评机制，以及良好的关系维护，才能确保绩效管理的有效性和可持续性。