绩效考核平台是一种基于计算机网络的应用解决方案

绩效考核平台是一种基于计算机网络的应用解决方案，可以实现全面、及时、准确、合理的绩效管理和考核。绩效考核平台主要由以下几部分构成：

一是考核体系，包括考核目标设置、考核激励机制设计和考核监控体系建设等，为领导层绩效管理和考核加以有效支持；

二是考核任务管理，可以完成绩效考核任务的分配、任务的跟踪和数据的收集，实现及时有效的考核；

三是考核成果管理，可以实现绩效结果的可视化和报告化，加强对绩效的可控性和可追溯性；

四是评价报表分析，能够实现绩效报表的自动化分析，加快决策者对绩效的了解和管理；

五是数据挖掘和可视化，可以从多维度、多重角度分析绩效数据，不断提升绩效管理水平。

总之，绩效考核平台是一种全面、及时、准确、合理的绩效管理工具，可以有效地实现流程自动化、数据规范化、有效地完成考核任务，改善绩效管理效率，为企业发展发挥重要作用。

绩效考核平台建设方案

绩效考核平台建设计划是全面推进企业管理集中运筹的重要内容之一。为了高效平衡企业人员绩效考核，提高绩效考核效率和质量，有必要构建一个数据采集、管理和分析的绩效考核平台。

建设方案包括：

1、 组织设置：建立专门的绩效考核管理机构，负责组织编制绩效考核计划，并负责绩效考核工作的实施和跟踪。

2、 绩效考核评价模式：根据每个员工的岗位职责和实际表现，编制出综合考核标准，以确定反映每个员工业绩的绩效考核评价模式，包括考核维度、考核标准、考核权重等，以及每个考核维度的具体考核内容和量化标准。

3、绩效考核数据采集：确定反映员工绩效的考核评价模式后，编制绩效考核指标，定期收集并存储员工相关的考核数据，在绩效考核平台进行存储和管理，按季度、半年度或一年度进行绩效评估，及时完成考核结果的反馈。

4、 绩效考核分析：利用建立的绩效考核平台数据库，进行绩效考核工作的分析处理，以了解单个员工和团队间不同考核维度、标准和权重之间的相关关系。并运用一定的数据分析工具，对考核数据进行统计处理，慢慢缩小绩效差距，进一步提高企业绩效水平。

绩效考核平台建设方案能够实现企业人员绩效考核的全面、统一，进一步提高绩效考核效率和质量，有助于提高企业的绩效水平。