如何让自己的人生更有方向？如何让自己的时间更有价值？如何让自己的努力更有收获？答案就是目标管理。
什么是目标管理？
目标管理是指对自己的目标进行规划、执行和监控，以达到终的目标。目标可以是长期、中期或者短期的。目标管理的核心在于规划，实现目标的关键是制定计划。一个好的计划应该具有可行性、合理性和可操作性。
为什么需要目标管理？
目标管理可以帮助我们做出正确的决策、合理分配时间和资源，从而更好地实现目标。目标管理可以避免我们产生一些毫无意义的浪费，以及不划算的项目解决方案。目标管理也可以让我们有条理、系统化的达到自己想要的生活。
如何进行目标管理？
1.明确你想要的。你应该确定你的长期目标，然后将其分解为中期和短期目标。有针对性的设定目标，让自己可以更有动力去实现它。
2.制定计划。计划应当非常具体，包括每个目标达成的时间，需要的资源和预算，以及实现计划的具体步骤。
3.执行计划。你应当有决心并且坚持计划，选择合适的时间点完成自己所设定的目标和任务。
4.监控和评估。在执行中，你需要不断监控和评估自己的计划是否实现了自己的想要的。如果有违反原计划的情况，你需要及时调整自己的计划。
总之，目标管理是一种非常重要的生活策略，在我们想要实现自己的梦想时，必须掌握这个技巧。只有制定切实可行的计划，并按照计划执行，并不断评估适应它，才能终使自己达成自己的目标，获得自己所渴望的生活。
目标管理的优缺点
目标管理是当今商业领域中被广泛采用的一种管理方式。其将一个企业的目标分解为具体的、行动可能的部分，并通过合理安排、授权以及相应的激励措施，确保每个员工都能够清楚地了解自己的任务，以大限度地实现企业的整体目标。在实战中，这一管理方式存在一定优点和缺点。
一、 目标管理的优点
1、 微观管理能力得到提高
进行目标管理时，每个员工都必须清楚地了解自己的目标和使命，并将这些目标与整个系统的目标相结合。这同时也为管理者提供了一个更微观的管理视角，他们可以一直关注并评估每个人的工作表现是否按照企业预期的目标进行。
2、大局观更加明确
目标管理是一种基于整合整体性思维的管理形式。它着重于一份共同的目标，并将个人任务与整个系统的目标相结合。这有利于管理者更加全面地展示整个企业的运行情况，并有效地保证企业的长期发展。
3、员工服务意识增强
目标管理对每个员工的工作任务、工作流程、工作绩效等方面进行了系统的分析与设计，以便每个员工都能更好的服务于整个公司。此外，为达成公司目标，每位员工都会更加积极主动地开展自己的工作，以保证企业的发展。
二、目标管理的缺点
1、 目标设置不够合理
在目标管理的实施过程中，不合理的目标设置有时会导致员工行为的扭曲，以及企业目标的偏离。年初设置的目标有时与业务相悖，员工在实际工作中的行为也相应发生一些不尽如人意的变化。
2、目标过度至操作手册化
如果企业在目标管理中过度依赖于一系列的规则、流程、标准指示等操作手册，就可能会使员工自发性的工作行为受到限制。过于依赖操作手册，往往会剥夺员工在工作中发挥创造性思维和灵活性的空间。
总之，目标管理是一种比较成熟且有很多实践成功案例的管理方法。但是需要提醒的是，实施目标管理时，企业必须认真检讨自己的目标设置和操作手册，从而有效避免方案的修改，促进管理实践的持续性，并保证企业快速且持续地发展。
