企业绩效管理系统是指通过对公司内部每个部门及相关人员的工作表现和业绩进行量化、评估、监控与激励的一种全方位管理方法。这种系统一般由公司内部的HR和管理团队共同开发和实施，旨在提高企业的管理效率和业绩。
企业绩效管理系统应当具备以下三个特点：全面、科学、公正。
全面是指绩效管理系统需要覆盖到公司的各个方面，包括销售、财务、人才发展等方面，而不仅仅止于部门工作业绩。科学是指系统需要建立在数据化、评估合理的基础上，避免盲目猜测和主观臆断。公正是指绩效考核需要被公司内所有人员理解为公正透明的，以避免因为管理团队的权威性产生不平等的考核。
企业绩效管理系统的核心是确定KPI(关键绩效指标)。KPI的核心是利用具有明确业务目标的数据来衡量和衡量业务进展情况。通过明确目标和KPI，每个人都能了解公司的目标，并为实现公司的总体目标采取必要的行动。
成功的绩效管理系统里面都将包括以下几个部分：
目标：明确整个公司的目标，并将其分解为能跟个人工作业绩相关联的更小的部分， 并在该绩效考核中考虑到这些明确的目标。
明确对员工的要求：对于每个员工，明确具体要求和期望，确保他们完全明白自己的职责，并将绩效考核与工作职责结合起来。
监管和评估：确定关键绩效指标，根据这些KPI年度、季度、月度和每日的考核。
激励机制：将激励机制设计在绩效评核系统中，即适时发放奖金、晋升机会等激励以提高员工的积极性与幸福感。
总的来说，绩效评估系统是一个监督人员绩效的方法，并且可以大大提高企业的绩效。企业没有绩效管理系统，很容易出现工作重叠，效率低下，员工道德懈怠等问题。因为通过绩效管理系统来规范员工行为，促进企业不断前行，是可行的管理方法之一。
企业绩效管理系统的重要性及优点
作为一个企业管理者，你是否常常面临着问题：如何更好地监管和分析员工绩效？如何更好地控制企业成本？如何能够更高效地进行项目管理和计划？如果你遇到这些问题，那么企业绩效管理系统将会是你的救星。
什么是企业绩效管理系统？
企业绩效管理系统（Enterprise Performance Management System，EPM）是一种专门为企业的全面管理而设计的系统，包括财务管理、绩效管理、客户关系管理和其他企业流程的管理。具体来说，它能够很好地满足企业的管理需求，帮助企业在数据分析、决策制定和业务管理方面提供定制化的服务。
为什么需要企业绩效管理系统？
企业绩效管理系统的存在，旨在通过企业流程中的数据采集、数据分析、数据建模和数据展现等方式来提高企业整体管理水平，实现企业的高效运营和持续增长。具体来说，它有以下优点：
1.实现策略的有效实施：企业绩效管理系统可以有效地将企业策略和表现指标相结合，使得企业能够及时掌握其表现情况，并对策略的执行情况进行及时、精确的监控。
2.提升组织绩效：采用企业绩效管理系统能够提升企业组织绩效，通过考核、奖励机制，激励员工积极性，增强员工的归属感和荣誉感。
3.完善绩效考核和评估体系：企业绩效管理系统可以帮助企业科学、全面地进行绩效考核与评估，为员工提供个人职业发展的指导，促进企业绩效体系的逐步完善。
4.降低人工成本：企业绩效管理系统可以赋能人工程序，降低人员盘点的时间、成本和错误率，提高工作效率和准确性。
5.精细化运营管理：通过企业绩效管理系统，企业能够进行精确的运营管理，如成本管控，优化资源配置等，从而提升企业效率。
6.全面展现业务数据：企业绩效管理系统可以对企业各项数据进行全面、实时的展示，帮助企业实现数据驱动。
在当今不断变化和竞争激烈的市场环境下，企业绩效管理系统的使用是必然的趋势。它不仅能够大限度地提高企业的管理水平和绩效表现，提高企业竞争力和盈利能力，同时还能够增强企业的责任心和社会形象，使企业在经济效益的同时承担起社会责任。”
