人才盘点方案模板

人才是企业发展的重要基石，对于企业而言，了解自身人才资源状况非常关键。为了提高企业的竞争力，需要进行人才盘点，以便更好地配置和利用人才资源。本文将介绍一份人才盘点方案”>人才盘点方案模板，帮助企业进行有效的人才盘点。

一、人才情况分析

1.岗位人数：统计每个部门的在岗人数。

2.专业技术人员情况：统计每个部门的专业技术人员数量和资质。

3.高管人员情况：统计企业高管人员的数量和分布情况。

4.员工培训情况：统计员工培训次数和培训方式。

二、人才流失情况分析

1.离职率计算方法：统计离职人数与在岗人数的比率。

2.离职原因分析：分析离职人员原因并分类统计。

三、人才储备情况分析

1.岗位规划：根据企业发展战略，规划未来需要的人才数量及分布。

2.人才储备情况：统计现有备用人才的数量和素质。

四、人才调动情况分析

1.内部调动情况：分析内部人才调动的频率和效果。

2.跨部门调动情况：分析跨部门人才调动的效果和作用。

五、人才队伍建设情况分析

1.人才招聘情况：统计企业的招聘渠道和效果。

2.培训计划：根据企业战略需求，制定员工培训计划。

六、人才评价指标

1.能力评估：对员工的岗位责任、工作能力、工作表现等进行评估。

2.潜力评估：评估员工在未来岗位中的成长潜力和发展前景。

以上是一份基本的人才盘点方案模板，企业可以根据自身实际情况进行补充和完善。通过人才盘点，企业可以了解自身人才状况和发展潜力，从而更好地配置和利用人才资源，提高企业的活力和竞争力。