27 4月
OKR绩效考核系统为何难落地？避开三大误区是关键
在企业管理中，OKR（目标与关键成果法）作为战略执行工具备受推崇，但实际落地过程中常遭遇“水土不服”。许多企业投入大量资源推行OKR绩效考核系统，终却陷入形式化困境。究其根源，往往源于对OKR本质认知
25 4月
OKR绩效考核方法为何失效？三步破解中国企业落地难题
近年来，OKR（目标与关键成果法）在中国企业中的推行效果参差不齐。许多管理者发现，这套源自硅谷的管理工具在本土化过程中频频遭遇水土不服。表面看似的管理框架，在实际操作中往往演变成形式主义的数字游戏，甚
