人才是企业得以发展的重要因素，因此，对于企业而言，对人才的管理和培养显得格外重要。为了能够更好地掌握企业人才队伍的现状和趋势，及时发现和解决人才问题，越来越多的企业开始进行人才盘点。
首先，人才盘点能够帮助企业了解人才队伍的现状。通过全面梳理、分析和评估各个岗位上的人员，确切地了解企业现有人才队伍的情况，找出人员的长处和短处，以此为依据为企业后续的人员管理工作提供指导，让企业成为有一定竞争力的企业。
其次，人才盘点也为企业的决策提供了更加科学的依据。通过对人才队伍的科学评估，企业可以更加清晰地了解人才队伍的组成、结构和发展，进而更好地制定和实施人才战略，更好地满足企业发展所需的人才类型和人才数量要求。
此外，人才盘点还可以帮助企业及时发现人才问题，提高人才的留存率和竞争力。当发现人才出现流失或者“闷声发大财”等不利的情况时，企业可以针对性地提出解决方案，保住关键人才，提高人才的归属感和忠诚度。
综上所述，人才盘点是企业人员管理工作的必要程序之一。通过人才盘点，企业可以全面了解人才队伍的现状和趋势，科学制定和实施人才战略，及时发现和解决人才问题，从而创造更好的经济效益和社会价值。
为什么要做人才盘点？
人才盘点是人力资源管理的重要环节之一。它指的是对企业内部现有人才进行分类、评价、管理和优化等综合性的分析工作。为什么要做人才盘点呢？以下是几点原因。
首先，人才盘点可以帮助企业对人员结构进行合理优化。对于一些人员结构不合理的企业，往往会出现人多岗位少、岗位重叠等问题。如果进行人才盘点，将会发现哪些部门的人员配置不够、哪些部门的人员超编等情况，进而对人力资源进行重新配置，达到优化的效果。
其次，人才盘点可以让企业更好地了解员工的能力和潜力。通过对员工进行评估和考量，企业可以挖掘出哪些员工的潜能比较高，哪些员工更具有竞争力，从而为企业提供了更多发掘、培养和使用人才的途径。
再次，人才盘点可以提高企业的效益和竞争力。通过对人才盘点的开展，企业可以更清晰地了解自己现有人才的优点和缺点，可以采取相应的措施，加强员工的培训和开发，提高企业的绩效和竞争力。
后，人才盘点是一个可以提供企业员工发展机会的过程。在人才盘点过程中，员工可以深入了解自己的能力和长处，从而找到更适合自己的岗位和发展方向，提高个人发展和成就感。
总之，人才盘点对于企业管理来说非常重要。它可以帮助企业优化人员配置，了解员工能力和潜力，提高企业效益和竞争力，同时也可以为员工提供更好的发展机会。因此，企业在制定人力资源管理策略的时候，一定要重视人才盘点这一环节。
