本文主要围绕以人才战略为中心，塑就创新驱动新时代这一主题展开论述。首先探讨了人才战略对于创新驱动的重要性，然后从人才培养、人才引进、人才激励和人才保留四个方面进行了详细阐述。其中包括人才培养的系统化方法、引进人才的策略、激励人才的手段以及保留人才的措施。之后了以人才战略为中心，塑就创新驱动新时代所带来的重要意义。
1、人才战略的重要性
创新作为推动社会进步的主要驱动力，离不开的人才。人才战略的制定和实施对于促进创新具有重要意义。首先，人才战略能够明确企业的人才需求，为企业的创新目标提供有力的支持。其次，人才战略能够为企业提供持续的创新动力，不断引进和培养具有创新能力的人才。之后，人才战略能够帮助企业建立创新文化，形成良好的创新环境。
2、人才培养
人才培养是实施人才战略的重要环节。企业应当通过建立完善的人才培养体系，提供系统化的培训和发展机会，激发员工的创新潜能。同时，企业还应当注重培养创新思维和创新能力，通过创新项目的实施和创新团队的组建，培养员工的创新意识和创新能力。
在人才培养方面，企业还应当注重挖掘人才的潜力，为员工提供发展平台和机会。通过选拔和培养具备创新能力的骨干员工，形成创新骨干队伍，并通过内部创新比赛和项目经验积累，培养更多的创新人才。
3、人才引进
人才引进是实施人才战略的重要手段。企业应当通过多种渠道和方式引进的人才。一方面，可以通过高校合作、科研机构合作等方式，引进具有高学历和专业知识的人才。另一方面，可以通过招聘会、猎头公司等渠道，引进具有丰富实践经验和创新能力的人才。
在人才引进过程中，企业还应当注重人才的选拔和激励。通过面试、测评等方式，准确评估人才的能力和潜力，选择适合企业发展的人才。同时，企业还应当提供有竞争力的薪酬和福利待遇，激发人才的创新活力。
4、人才激励和保留
人才激励和保留是人才战略的关键环节。企业应当通过建立激励机制和保留政策，激发人才的积极性和创新热情，并留住的人才。一方面，企业可以通过薪酬激励、晋升机会、项目奖励等方式，激发人才的工作热情和创新动力。另一方面，企业还应当提供良好的发展平台和职业发展通道，满足人才的成长和发展需求。
在人才保留方面，企业还应当注重员工的工作环境和企业文化建设。通过优化工作环境、提升员工福利和关爱员工的身心健康，增强员工对企业的归属感和忠诚度。同时，企业还应当营造开放包容的企业文化，鼓励员工的创新和思考，激发员工的潜力和创造力。
以人才战略为中心，塑就创新驱动新时代具有重要意义。通过人才战略的实施，企业能够明确创新目标，提供持续创新动力，建立创新文化。同时，通过人才培养、人才引进、人才激励和人才保留，企业能够培养和吸引具有创新能力的人才，实现创新驱动发展。因此，企业应当以人才战略为中心，将人才视为重要的资源，努力塑就创新驱动新时代。
