随着全球化时代的到来，现代管理方式发生了巨大变化，传统的管理模式渐渐不再满足企业的管理需求，现在越来越多的企业开始采用预算绩效管理一体化系统来实现绩效管理的改革。
预算绩效管理一体化系统是将传统的财务预算管理结合绩效管理的一种管理模式，它把企业的绩效管理运作与预算管理有机结合，使企业在实现目标的过程中实现资源共享，把实际运作推动到目标实现，使企业能够综合考虑绩效管理和财务管理，以达成绩效与财务的最大化提升。
一套完善的预算绩效管理一体化系统可以让企业更加有效率地把目标形成实现。它把绩效和财务精确地结合起来，根据实际情况及时核实有效的财务数据，实现预算控制的准确性，有效的控制和组织财务资源，从而达到对企业运作和绩效的有效监督和管理。
预算绩效管理一体化系统不仅能够降低企业财务风险，而且还能帮助企业更好地利用财务资源，把目标落实到实际操作，提高企业的整体绩效，实现企业管理的长久稳定发展。
预算绩效一体化管理系统是一种全面的管理模式，对企业运作有着重大的意义，能够帮助企业构建一个高效的绩效管理系统，实现企业整体绩效的实现和提升。
预算绩效管理一体化系统
预算绩效管理一体化系统是一种综合性的决策系统，它将预算、绩效、战略管理以及资源管理等方面紧密相连，将绩效结果与预期目标做比较，以确定绩效管理的效果。它既能完善预算管理，也能提供及时的绩效管理报告，使决策者能够及时捕捉绩效变化，做出系统性的调整。
预算绩效管理一体化系统的实施，可以有效的提高预算的正确性，提高企业的投资回报率，并能够更有效的实现财务目标，进而有效的提高企业的运营效率。同时，该系统还能够将预算与绩效挂钩，把企业的绩效有效的纳入管理，从而有效的实现企业的发展目标。
此外，预算绩效管理一体化系统还可以提供及时的反馈信息，使决策者可以及时的发现绩效变化，从而更加快捷的做出管理决策，提高企业的相应效率。
总之，预算绩效管理一体化系统是企业制定及执行财务管理政策的重要工具和基础，它可以有效地改善企业的决策效率，同时也能为企业及时做出反应，实现企业可持续发展。
