对于现代一个企业来说，什么是最重要的呢？有人可能会想到当然是前途了，确实前景对一个企业的发展是非常重要的，那么如何才能够让企业获得源源不断的发展动力呢？那么一定就是内部人才市场 的作用了。只有构建内部人才市场 才能够不断的释放人才活力，推动企业的发展进步，让企业能够更上一层楼。今天我们就来讲一讲如何构建内部人才市场 ，释放企业的人才活力，让我们一起来看一看吧。
我们都知道，现在深化人才发展 体制机制改革，已经是我们当今关于人才工作的一项非常重要的要求了，特别是人才活力能否充分释放，那么我们关键要看企业的体制机制。众所周知，人才是企业最宝贵的财富，也是我们社会不断发展重要的资源，当今社会人才资源开发不仅是一项非常重要的战略任务，而且是企业能够稳定发展的重要因素。在市场经济条件下，人才资源配置主要依靠的就是人才市场 ，那么在一个企业之内应该如何构建内部人才市场 呢？这也是现在各行各业都非常重视的一个问题。
在企业内部建立内部人才市场 ，也是当今新时代市场经济发展和按要素分配的一个必然要求，内部人才市场 和直接受供求调节的外部人才市场是有很大区别的，它并不是完全意义上的一个市场，而是企业内部的各种劳动合约以及就业安排的一个制度的总和，所以如果企业能够采用模拟市场和行政指令的方式，就可以通过有形和无形的手共同维护市场，不断的解放内部生产力，从而能够源源不断的为企业释放人才活力，推动企业的发展，并且还能够最大限度的发挥企业员工的个人贡献和个人价值。综合来说，如果企业能够建构内部人才市场 的话，那么将会有利于实现双赢。
内部人才市场 可以引导人才资源要素合理流动，为“知识型人才”提供转岗机会与条件，丰富员工自身职业生涯设计，提升组织整体绩效;同时有助于打破内部行政藩篱束缚、工作环境不适等导致的人才流失，保留核心人才，实现组织战略和人才发展 双赢。
