人才是任何企业或组织的重要资产，是企业的核心竞争力。人才盘点是一项重要的人力资源管理工作，其目的是通过对企业现有人力资源进行全面、系统的评估，明确各种人才的构成、数量、水平和优劣，从而为企业人力资源战略决策提供依据，防止人才流失、避免人力资源浪费，施展企业的巨大潜力，提高企业的核心竞争力。
人才盘点的首要目的在于了解企业的人力资源状况，包括人才总量、人才结构、人才素质和能力结构四个方面。这样企业可以全面把握人才”的数量和质量，进而制定出合理科学的人力资源战略和管理措施，大程度地实现人才潜力的发挥。其次，人才盘点是了解人才流动状态、人才价值和使用效益的一个重要途径。通过盘点，企业可以及时发现人才的优势和劣势，有利于对人才优化利用，避免人才闲置、流失，达到“以人为本”的效果。
此外，人才盘点可以帮助企业制定合理的绩效考核体系，促进人才素质和能力的全面提高。通过对不同职能岗位所需的人员素质和能力的评估，企业可以有效地制定具有针对性的培训计划和岗位晋升机制，进一步培养和开发企业的人力人才。
总之，人才盘点是企业和组织管理的一项重要工作，需要借助专业能力和高效的方案实施。只有正确认识和重视人才盘点的重要性，才能开发大的人力资源潜力，从而令企业获得持续的发展和成功。
为什么要做人才盘点？
随着企业竞争加剧和经济形势不断变化，企业的人才结构和管理问题变得越来越突出。在这样的背景下，通过人才盘点来全面了解企业人才现状、优势和短板，从而采取有针对性的管理措施，已经成为企业发展的必要手段。
首先，人才盘点可以全面了解企业现有人才的数量、质量以及平均年龄等情况。由此可以分析出企业在不同层级、不同专业领域的人才布局是否合理，是否存在人力资源短缺的现象，有哪些岗位或部门存在人员过剩等问题，从而为企业人员招聘和流动提供有力支撑。
其次，人才盘点可以客观地评估企业现有人才的能力和潜力，发现和培养人才，更好地发掘和利用企业的人才资源。通过对人才绩效、个人能力、学历背景、培训业绩、奖惩记录等多方位的评价，可以挖掘出一批能力、潜力巨大的人才，并且为他们提供更好的培训和晋升机会，从而提高他们的归属感和忠诚度。
后，人才盘点可以帮助企业发现人才管理方面存在的问题和不足，及时采取措施，优化管理。通过人才盘点的结果，可以发现企业在评估、激励、流动、晋升等方面的问题，及时改进和完善人才管理机制，为企业的长远发展打下坚实的基础。
总之，人才是企业的核心竞争力，做好人才盘点，对于加强企业对人才的了解、优化人才管理、提高人才质量和效益等方面都具有重要的作用。因此，做好人才盘点，也成为了企业的当务之急。
