行业：绿色新能源
区域：大中华地区
关键词：”高层干部” 360 °反馈
上线周期：2周

专业团队打磨精准方案，确保项目快速上线

新时代背景下，新能源企业价值凸显。天能集团（以下简称：天能）通过”德”、”能”、”潜”、”绩”、”廉” 等多维人才管理基准，为天能不断发展的新能源产业注入一股顽强的韧劲和革新能力。

aTalent项目团队与天能针对该项目，前后分别进行了3次线下、10余次线上的需求工作坊。从天能实际需求出发，落实本次人才管理项目能够在工作流中得以更加合理、规范的发展。

面对人才管理变革，天能以谨慎且无畏的创新精神不断推动着企业追赶潮流，乘势而起。作为天能总经理人才池搭建的关键标准之一， 360 °反馈项目的上线意义重大。天能通过上级、平级、下级、个人以及客户，多维度进行集团内部高层关键干部的360 °反馈，并将通过四大维度、20个评分项来进行总经理级别的关键人才盘点。以完全匿名的反馈机制，客观地做出基于事实数据支持的关键人才决策。

在现阶段360 °反馈项目上，天能通过aTalent TM ^®人才管理平台，实现反馈起止日期、项目涉及人员的可视化呈现，并完成对反馈进度的状态跟踪以及完成百分比的实时跟进。

通过aTalent TM ^®人才管理平台自动生成的360 °反馈报告，汇总了包括上级、平级、下级、个人以及客户在内的不同来源的反馈信息，并通过雷达图等可视化数据，清晰帮助被反馈者在反馈周期结束后看出在各个维度下的得分情况，认清优劣、自我赋能。

项目成就

aTalent项目团队历时2周时间顺利完成360 °反馈模块上线，以更好服务于天能现阶段人才管理战略目标。未来，天能将通过aTalent TM^®人才管理系统分别对集团管理类、技术类干部进行半年度、年度等常态化360 °反馈工作。

通过全新的aTalent TM^®人才管理系统，天能作为中国民营企业领军者，将加速智能管理革新，激发内部人才活力。通过高质量的发展，迈出建设我国世界一流企业新征程的实质性步伐。

未来愿景

技术融合应用、智能管理加强、创新人才培养，天能以aTalent TM^®人才管理系统为平台，通过多维度探索，对智能制造进行整体规划。借助智能化手段解决人才盘点、人才画像、干部管理等难点。

通过打通各业务系统，助力在线人才盘点，并将盘点结果高效应用。通过人才发展的在线追踪，实现快速批量的人才培养、搭建人才梯队、储备人才池，以支撑企业未来的人才管理战略目标的实现。

关于天能

“引领电池行业新发展，开启绿色能源新征程”，天能集团（以下简称：天能）是全球知名的绿色能源系统方案解决商。天能创始于1986年，位于”两山”理念的诞生地浙江湖州。历经30余年的发展，成为以绿色动力电池的生产制造为核心业务，包括新能源锂电池、智慧能源、资源循环利用等为一体的实业集团。拥有浙、苏、皖、豫、黔、鲁、赣七省建设十六大生产基地，120多家国内外子公司，综合实力位居中国电池行业百强企业榜首。

天能综合实力位居中国企业500强第139位，中国民营企业500强第30位，中国民营企业制造业500强第14位，中国轻工业百强企业第5位，中国轻工业电池行业十强第1位，浙江百强民营企业第5位。

顺应5G时代工业化、信息化深入融合的发展趋势，天能正加速构建绿色智造产业链和循环经济生态圈，全力打造服务型、平台型企业，为全球的消费者、工商业及公共机构提供一揽子的绿色能源解决方案。