绩效管理的作用有哪几个方面

绩效管理 能是我们在职场上比较常见的一个关键词，那么什么是绩效管理 呢？绩效管理 对一个企业能够起到哪几方面的作用呢？如果作为一名投资者或者是管理者，您还不知道绩效管理 的作用有哪几个方面的话，那么今天这篇文章可一定不要错过哦，让我们一起来看看吧。

　　绩效管理 就是组织或者是个人在一定时期之内的投入产出情况，通常包括制度保障、绩效考核体系、绩效考核指标体系等多个部分。一般来说，绩效管理 能够持续地激励员工的生产力，并且还能够不断地激发员工们做出卓越的业绩，所以绩效管理 对企业是非常重要的。

　　一般来说想要做好绩效管理 ，有很多中大型企业会选择通过一些知名的绩效管理 平台来对本公司的复杂绩效进行管理。这样的好处有很多，通过专业的平台来进行公司的绩效管理 可以很好的围绕企业的价值理念，建立非常敏捷的绩效管理 解决方案，非常的有针对性，还能够更好的为企业的员工和团队发展制定非常专业的针对性路线。

　　除此之外有一些知名的绩效管理 平台还可以持续的跟进用户反馈，进行企业组织用户培训，从而能够很好的完善业务需求，更好的让每一位企业的员工理解自己的绩效表现，对整个企业公司的业务有哪些影响或者是起到什么样的价值。

　　给大家举一个非常典型的例子：一家医药公司的人力资源部（HR）经理在一年内换了5个人。5个人力资源经理都在绩效考核上栽了跟头，每个新上任的人力资源经理都把前任失败的绩效考核推翻重来一遍，结果仍然是失败。公司老总急了，舍弃绩效管理 肯定不行，因为那样公司会乱套，问题是懂绩效管理 、会绩效管理 的人力资源经理到底在哪里。 这个公司的问题很典型，绩效管理 者的绩效成为“众矢之的”是很多医药企业共同面临的问题，也是一些公司人力资源管理的通病。公司绩效管理 究竟为什么会失败，这个问题非常值得人们深思。 

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