现代化绩效管理终极指南之组织目标和战略澄清及解码

什么是组织目标和战略澄清及解码？

通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。

为什么要做组织目标和战略澄清及解码？

如何进行战略解码？

战略解码四大原则：

1. 垂直一致性：

对公司战略和业务目标支持：

以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，从公司→部门→岗位，保证纵向承接一致性。

2. 水平一致性：

对业务流程的支撑：以公司端到端流程为基础，建立起部门间的连带责任和协作关系，保证横向一致性。

3. 责任层层落实：

KPI 指标责任分解矩阵：落实部门对上级目标的承接和责任，为个人绩效目标和承诺提供依据。

4. 均衡性和导向性：

指标选取应均衡考虑，并体现部门的责任特色，并结合公司导向、部门责任均衡考虑。

战略解码重要输入与输出

下期预告：

在下一期现代化绩效管理终极指南，我们将为您介绍如何利用 OKR 打造超一流绩效管理系统。

同样超多干货，尽请期待！