现在很多公司部门里看一个人的工作情况一般都会用绩效来评比。很多初入社会的小白可能不知道什么是绩效。其实很简单，绩效就是一个组织或者是一个人在一定的时期内的投入产出情况。现在很多企业除了实行绩效管理 绩效管理 之外，还实行目标管理 ，那么今天我们就带大家一起来看看目标管理 是什么？目标管理 包含哪几个方面？以及目标管理 的特点是什么？
下面为大家讲一讲什么是目标管理 。其实目标管理 的特点之一是强调以人为本，其目的在于最大限度地调动员工潜能和创造各种价值，实现员工的自我发展和组织的全面发展，而不是让员工完全依靠个人力量完成自己的发展，这是管理者工作中最重要的原则。目标管理 的特点主要有4个方向：1、重视员工的自主管理
2、强调过程控制
3、强调过程控制
4、注重反馈机制。
现在我们从以上4个方向分别给大家阐述一下目标管理 。第一个是要重视员工的自主管理，众所周知，一个民主的管理者对企业的员工采取的管理一般都是非常尊重的态度，是否尊重是否民主这一点是至关重要的，尊重其实来自于两个方面，第1个方面就是要了解企业的员工，并且还要了解他们在自己的工作当中所处的地位是什么，第2个方面就是一定要信任自己的员工，并且如果想要做到民主，就要允许员工有话语权，能够充分的表达自己心里的想法。
第二是要强调过程控制，为什么要强调过程控制呢？因为我们可以看到传统的管理模式和组织机构，很大程度上都是通过计划完成某种任务来完成的，这种计划有一个不好的地方，就是它不能够使员工完全理解这个目标管理 是什么意思。为了能够更好的控制各企业部门人员的进度，就要考虑各方面的因素，使组织的目标得到合理的实现，所以在进行目标管理 的时候，管理者必须要对目标进行全方面的衡量和分析，能够确保这个目标真正的得到贯彻实现。
第三就是一定要注重结果导向。对于那些能上能下而个人却做不好的人，企业者，应该采取一些激励措施，积极的调动员工的工作积极性。
第四就是制定衡量目标的标准。在目标管理的具体实施过程中，起决定性的工作是确定合适的组织整体目标以及正确确定下属人员的工作目标。
以上就是关于目标管理 的相关内容，希望对你有所帮助。
