随着时代的变迁，企业已经开始意识到人才管理的重要性，而且在竞争趋紧的今天，人才管理已经成为企业成功的关键因素。人才的引进、培养、激励和留用，直接影响着企业的生产效率、企业的竞争力、企业的营销渠道等各个方面。那么，人才管理到底是什么呢？怎样才能做好人才管理呢？本文从人才管理的概念、人才管理的重要性和人才管理的策略三个方面进行阐述。
一、概念
人才管理是对企业员工进行全面有效管理的过程，人才管理也是通过激励、培养、评价等科学的方式，促进员工的个人成长和企业的共同发展的过程。简单点说，人才管理就是企业为有效引导使用人才而采取的一系列管理活动。
二、重要性
1. 提高企业的竞争力。
企业员工是企业中为重要的资产，员工能力的强弱直接决定着企业的产能水平。若企业能充分利用员工的优势、避免员工的劣势，培育、发现和发掘新的人才，不断提高员工的素质，就能增强企业的竞争力，助力企业发展。
2. 缩短招聘周期和降低人才管理成本。
在人才管理中，拥有一批的人才团队，能够更快、更准确地招聘到适合企业的员工，因为拥有的人才，可以大大地缩短员工招聘的时间和精力，从而降低企业的用工成本。
3. 提高员工工作积极性和效率。
人才管理能够提高员工的工作积极性和效率，因为好的人才管理可以实现员工需求与企业需求平衡，让员工知道自己的工作目标和使命，让员工有必要的技能、知识与能力，使员工产生工作积极性，提高工作效率，从而提升企业的生产效率和创造力。
三、策略
1. 实行全员素质教育和人才培训。
企业应当设定一个完善的教育体系，将其员工分为不同的层次，让不同层次的员工接受不同的培训与教育。培养员工的专业技能和提高员工的综合素质是企业长期发展的重点。
2. 建立职业晋升机制。
企业应该管理好员工的职业成长，提供良好的职业晋升环境，使员工在职业道路上有明确的目标和计划。基于员工的实际表现和潜力，建立一个严谨的职业晋升机制，让员工能够更好地发挥自己的潜能。
3. 建立选拔用人的科学机制。
企业应根据岗位需求与员工能力，科学地选择和招聘合适的人才。要注重员工的年龄、性格、技术、专业、经验、态度等各种方面的优劣评估，确保选人不会短视误判，减少因不恰当用人而引发的人事纠纷。
4. 加强员工激励机制。
通过各种形式的激励机制，让员工在明确工作目标的前提下，有更积极的工作状态和更高的工作效率。加强员工激励机制，可以挖掘员工潜能、创新能力，提高员工工作积极性。
通过完善的人才管理，企业可以让员工在更好的工作环境和更专业的管理团队中快速成长。在企业不断发展的道路上，的管理者不仅需要拥有一颗开放的心态、良好的沟通技巧，更需要有科学的管理思想和的领导智慧。在未来的竞争中，人才管理将仍会成为提高企业竞争力的重要内容之一。
