上海核工程研究院

私有云人才管理解决方案赋能国有企业人力资源数字化转型

Snerdi

行业: 核能源
员工: 3,000+
区域: 中国
项目时间: 2019 – 至今

上海核工程研究设计院(Snerdi),隶属于国家核电技术公司的重点研究设计单位,是一家以核电工程研究设计为主的高新技术企业。

作为核电工程设计研究领域的领军企业,上海核工院一直把人才作为企业的最重要资产,因此具有较为复杂的流程和指标体系,各类考核均有不同侧重且需要随业务调整

Japanese High School Girl holding a glucose molecular model in the chemistry lab

我们的

挑战

上海核工程研究设计院(Snerdi),隶属于国家核电技术公司的重点研究设计单位,是一家以核电工程研究设计为主的高新技术企业。

拥有从业人员 3000 多人,研究生以上学历占 71%,其中博士与博士后 9%,专业技术人员占比达到 60% 以上。作为核电工程设计研究领域的领军企业,上海核工院一直把人才作为企业的最重要资产,因此具有较为复杂的流程和指标体系,各类考核均有不同侧重且需要随业务调整

2019 年核工院面临企业合并重组和绩效管理体系变革的双重挑战,原有人才绩效管理系统在面临重大业务变革时无法快速响应支持,几近停用。 

为了重启绩效管理系统,以尽快恢复对员工的绩效考核,务实保证个人目标与企业战略的一致性,及企业业务连续性的同时,提高 HR 与员工双方的用户体验,核工院经过谨慎筛选,在 2019 年选择了 aTalent 并开始合作。

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我们的

解决方案

以最短时间助力企业重启绩效管理系统,并进行优化,实现能够统一管控,同时支持不同部门、不同职能、不同配置的绩效考核,并提供多种报表满足数据统计及分析。

该项目同时支撑了组织绩效管理,个人绩效管理以及民主测评三部分,完整的管理了绩效指标从组织到部门再到个人的复杂分解流程(平均每人有 50+ 以上的分解绩效指标)以及多样的考核方式组合,并在统一的绩效管理平台上实现了对复杂业务环境中各部门不同的考核频率及绩效流程的集中管理。

技术上,该管理平台对接了包括核心人事系统、企业自研业务管理系统、电子签名、单点登录等在内的多套第三方平台,大量减少了手工操作的数据错误,极大的提升了用户体验。

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我们的

成就 & 未来

aTalent团队与上海核工院团队成员克服重重困难,在有限的 1个月 时间里助力上海核工院顺利完成绩效管理系统项目的上线, 创建了行业标杆。

该项目包括了 8 项集成接口,包括核心人事系统,电子签名,单点登录等。

在整个项目过程中,系统的灵活的可配置性,二次开发的能力以及可拓展性,能够快速响应和支持客户绩效管理的业务变化,都最大程度保障了业务的连续性。 

可视化成就

一个月内完成私有云对接,赋能企业绩效管理系统重启

3k+

覆盖人数

30d

项目交付

50+

平均个人绩效指标

8+

第三方集成

Snerdi成功故事:私有云人才管理解决方案赋能国有企业人力资源数字化转型 1

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